三、质量保证体与措施.docVIP

第七章 质量管理体系与措施 工程质量目标及分解 （1）本工程质量目标：符合国家质量验收：争创省优质工程。 （2）质量目标分解 工程质量目标分解 目 标 名 称 质量目标 分 部 工 程 地基与基础工程 优 良 主体工程 优 良 地面与楼面工程 优 良 门窗工程 优 良 屋面工程 优 良 装饰工程 优 良 各分项优良率 90％以上 测点合格率 96%以上 两块合格率 100% 观感得分率 90%以上 质量保证体系 8.2.1建立工程质量保证体系的总体思路 （1）建立质量管理组织体系，将质量目标层层分解，根据质量标准编制项目《质量计划》。 （2）制定质量管理监督工作程序和管理职能要素分配，保证专业专职配备到位。 （3）严格按照设计单位确认的工程质量施工规范和验收规范，精心组织好施工。 （4）设立质量控制要点，按照要求抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，严格质量监督，工程质量确保达到优良标准。 （5）制定施工技术方案，审查各项技术措施的可行性和经济性，提出优化方案或改进意见。 （6）加强过程控制中的检验和试验手段，强化总承包管理中文件和资料的控制，严格执行工程施工中的规范、规程、质量评定标准等措施。 （7）根据合同和图纸要求，审查材料、设备清单及质保书，并对工程使用的有关原材料、构件及设备进行抽验。对装饰材料样品，送监理单位审核后报甲方审定，并及时封样和采取相应保护措施，以便督促和检查施工单位严格按样品采购相应材料。 积极推广应用施工新技术，在总结新技术应用成果，并通过鉴定的基础上，使本工程成为市级“建筑业新技术应用示范工程”， 本工程拟施工新材料、新技术情况表 序 号 名 称 使用部位 使用责任人 1 钢筋连接技术 柱立筋使用电渣压力焊连接 现场加工制作使用闪光对焊 3 模板体系 使用复合胶合板 4 节能技术 外墙填充墙使用多孔砖 砌筑砂浆采用“石灰精”取代石灰膏 排水管采用PVC管，给水采用PP-R管 5 计算机管理 进度控制和成本管理应用计算机技术 6 全站仪定位及激光测量技术 用日本索佳SET2010全站仪进行定位，大大提高定位精度。 激光扫平仪为瑞士莱卡的LNA10，扫描面积大，可达上万平方米，误差降到±5mm以下 8.2.2公司总部质量保证体系机构 8.2.3现场项目部质量保证体系机构 8.2.4项目质量职责分配 分 岗 配位 质 量 职 责 项目经理 项目副经理 技术负责人 施工员 质检员 试验员 计量员 资料员 安全员 设备员 预算员 保管员 材料员 作业班组 质 量 职 责 ● △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 质 量 计 划 ● △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 施工组织设计 ● △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 施工技术方案 ● ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 技术交底 ● △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 合同评审 ● △ △ △ △ △ 受控文件管理 ● △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 物资采购及验证 ● △ △ △ △ △ ▲ ▲ 劳务分包 ● ▲ △ 顾客提供产品控制 ● △ △ △ ▲ △ 业主自行分包控制 ● ▲ △ △ △ 物资标识及追溯 ● ▲ 产品标识及追溯 ● △ △ △ △ △ △ 过程质量控制 ● ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 安全、设备控制 ● △ △ ▲ △ 过程及最终检验和试验 ● ▲ △ △ △ 物质检验和试验 ● △ ▲ △ △ △ 检验、测量、试验设备控制 ● △ ▲ ▲ 检验和试验状态 ● ▲ △ 工序不合格品控制 △ △ ● ▲ △ △ △ △ △ △ 物资不合格品控制 ● ▲ △ △ 纠正和预防措施 ● △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 物资搬运、贮存 ● ▲ ▲ △ 成品、半成品防护 ● ▲ △ △ △ 质量记录控制 ● △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 内部质量审核