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- 约 17页
- 2016-09-09 发布于贵州
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第七章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施
一.质量目标
1.质量承诺
我公司于1998.10.通过ISO9001质量体系认证,.经过二次监督审核和近五年的运行,质量意识已深入人心。一旦我方中标,将在此工程中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准,强化质量管理,保证达到安装工程招标书要求的工程项目质量目标——优良工程。
2.质量方针及目标
2.1质量方针
确保质量标准,满足客户需求;精心组织施工,创造精品工程。
2.2质量目标
2.2.1全部分项工程交验合格率100%;
2.2.2分项工程质量优良率在90%以上,主要分项工程必须优良;
2.2.3确保优良工程,争创国家优质工程。
2.2.4顾客满意率95%以上。
二.工程质量管理组织机构及主要职责
1.工程质量管理组织机构
见下页。
2.质量管理部门职责
2.1项目经理质量职责
2.1.1项目经理是本工程按合同实施的第一负责人,对工程达到设计标准、验收规范及达到优质等级标准负责;
2.1.2对各阶段、各工号按期交工负责,确保关键工期的实现;
2.1.3项目经理必须及时建立本项目的质量保证体系并确保其有效运行,同时调动充分的人力资源、物力资源、财力资源,保证整个工程项目质量达到合同要求。
2.2项目副经理质量职责
2.2.1对施工资源的调配和工程进度负直接领导责任:
2.2.2保证按
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