沛城镇新型经营主体发展调查与建议.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.85千字
  • 约 5页
  • 2016-09-09 发布于北京
  • 举报

沛城镇新型经营主体发展调查与建议.doc

沛城镇新型经营主体发展调查与建议.doc

沛城镇新型经营主体发展调查与建议   [中图分类号] F321.4 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 (2014)11-0027-02   沛县沛城镇紧紧围绕转变农业经营方式,以土地流转为载体,加大政策扶持力度,大力培育合作社、专业大户、家庭农场和农业龙头企业等新型经营主体,初步形成了多种生产经营主体共生的农业经营格局,有力推动农业向规模化、现代化加快发展。   一、发展现状   1.产业化龙头企业。全镇农业产业化重点龙头企业达到4家,其中:省级 2家、市级2 家。   2.农民专业合作社。总量达182家,涉及种、养、加及供销服务等众多领域,其中种植业91个、畜牧业51个、渔业6个、农机植保及其他行业40个。成员总数3.5万人。   3.家庭农场。现有工商注册家庭农场40余家,农场通过示范引领、土地流转、雇工等形式带动农户生产经营,经营面积1万余亩。   4.专业大户。全镇专业大户已成为农村中当前最有活力和影响的新型经济体,现有150户,其中种植业61户、养殖业76户、其他13户。   二、经营主体主要特点   1.数量增长快。龙头企业不断发展壮大,从2008年的1家增加到现在的4个,6年间新增省级龙头企业2家、市级龙头企业1家。合作社从2007年开始注册,目前已发展182家。专业大户在数量、规模、效益上都有了明显的提升和发展。家庭农场

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档