企划方法与思路.docVIP

企化方法与思路 主讲：郑凯老师 （1天/6-7课时） 一、培训对象：企业中、高层管理者、行政人员、销售人员、储备干部 二、课程收获：通过6个课时的理论结合实践的系统培训，帮助企业策划人与管理人员学习、掌握企业策划的概念、原则和方法。本着最小的动作、最少的投入，最小的风险，最大的效益为前提；提高企业策划思维与执行运作才能，轻松有效地把营销、管理、产品与创新等方面的策划工作做到精巧完美；把企业资源集中在最能产生效益的方向和领域，做正确的事情，并把正确的事情做好，低成本、小动作、大效果地提升企业整体效能。 三、课程内容： 第一讲：什么是企划 企划，就是企业策划 企划的来源与内涵 企划的功能与误区 企划的内容与步骤 企业策划的目的 企划人的能力与素质 第二讲：企业目标策划 什么是目标 目标的作用 如何制定目标 成功之后 机会与风险 企业应该有哪些目标 第三讲：企业组织策划 什么是组织 组织的作用 如何组织——组织模式 管理层次 良好组织的特征 组织的原则 第四讲：企业营销策划 什么是营销？ 伟大的商业机遇 文字化销售 流程化营销 结构化营销 网络营销 …… 第五讲：企业产品策划 创造性模仿 先发制人策略 要塞战略 要自己淘汰旧产品 长短期效果并重 有计划的放弃 研发，必须由市场驱动 …… 第六讲：企业创新策划 1、风险最低的创新 2、如何创造最有市场的产品 3、低投入、高产出的创新 4、大投入、大收益的创新 5、产品改良 …… 四、课程特点 1、课程可根据客户要求适当调整 2、用主线把一些实用的方法串了起来 3、有用的、有趣的细讲，其他的略讲 4、谈及的方法，力求简单有效，有着手的地方 5、侧重于操作方法，不过分纠缠理论 6、着意避开一些众所周知的培训内容 7、以实用性和规范性为导向 五、相关安排 1、时间：6-7个课时（1天），每课时50分钟，课间休息10分钟； 2、地点：客户安排 3、教室远离噪音源，温度适宜 4、所用工具：笔记本电脑，投影仪，写字白板，白板笔 5、笔记本电脑、写字白板要在银幕的右侧 6、检测好白板笔是否书写正常，2支备用 7、授课前讲师要巡视教室 六：联系讲师 电话：1座机电话号码08； 1座机电话号码38； 信箱：youmo2shi@126.com,youmo3shi@126.com, QQ：1座机电话号码2；座机电话号码5； 常驻城市：山东淄博 - 3 -