07-00专业技术人员技术职务评聘管理办法.docVIP

烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司 行政管理体系文件 专业技术人员技术职务评聘管理办法 （THMGZ07-005，1版，0改） 批 准： 审 核： 编 制： 发放编号： 持有部门： 持 有 人： 烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司 二〇一一年十月十二日发布 二〇一一年十月十二日实施烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司 专业技术人员技术职务评聘管理办法 第一章 总则 为了规范公司技术职务评聘管理，建立以“责任、能力、业绩”为导向的技术职务评聘机制，为员工提供职业发展通道，促进公司人才队伍建设，为公司长远发展奠定坚实基础，特制定本规定。 技术职务级别评聘管理以“责任明确、公平公开、择优聘任、能上能下”为原则，尊重知识、尊重人才、使得人尽其才，人适其岗，从而实现员工和企业共同发展。 本规定适用于公司全体员工。 第二章 技术职务层级及岗位设置 技术职务层级分为初级、中级、高级，具体划分见附表1。 根据公司所涉及的技术岗位类别划分为：产品设计（研发）、生产及检验工艺、设备等岗位。 根据公司产品制造流程和专业管理划分如下专业系列：钢铁冶金、金属材料及热处理、铸造、锻造、材料加工、焊接、检测①、机械②、电气。 注：①检测包括：NDT，理化检测、测量或计量 ②机械包括：机械制造加工、机械设计、机械设备 技术职务评聘的总体要求 技术职务的评聘每年进行一次，聘期三年。技术职务的配置按公司组织机构及相关规定确定。 技术职务聘任原则上由下至上逐级晋升，同时鼓励对关键岗位和积极上进的人员加速培养，优先或破格提拔。技术职务评聘采用推荐或公开竞聘方式，重点考察员工的工作能力和业绩。 技术职务评聘实行分级授权和管理： （一）初级技术职务评聘由各部门根据岗位人员有关条件提出申请，人力资源管理部门组织实施，技术管理委员会批准。 （二）中级技术职务评聘由人力资源管理部门组织实施，技术管理委员会确认，总经理批准。 （三）高级技术职务评聘由公司技术管理委员会组织实施，总经理批准。 拟聘员工原则上须取得拟聘岗位的技术职称，在现任岗位工作至少满一年方可向上一职级岗位聘任。 技术职务聘任条件分两个方面： 基本条件 a.学历 b.工作时间：指在本专业工作岗位的从业时间 c.工作表现：指在工作期间敬业爱岗，遵章守纪的表现 工作能力及业绩 a.工作能力：指在本专业岗位分析问题、解决问题的能力及胜任情况。 b.工作业绩：指在本专业工作岗位所完成的突出成绩，如解决重大疑难问题，技术攻关，专业论文发表，创造发明等。 技术职务的初聘规则和条件 （一）新员工试用期满且经考核合格后，符合下列条件者，可申请相应技术职务聘任，评聘过程及聘任结果按第四章的评聘流程执行： 层级 技术职务类别 中专 大专 大学 硕士 初级 技术员 2年 1年 实习期满 -- 助理工程师 3年 2年 1年 0.5年 中级 工程师 6年 4年 2年 1年 责任工程师 10年 6年 4年 2年 主任工程师 15年 8年 6年 4年 （二）特殊招聘人员（含博士）的技术职务聘任由总经理提名，技术管理委员会组织评价。 技术职务的晋升 在职人员的中级及以上技术职务聘任应与任职年限和年度绩效考核相结合，具体要求如下： （一）拟聘中、高级技术职务的，原则上在现岗位任职时间至少满两年，且近两年绩效考核结果均为“良好”及以上，或上一年度绩效考核结果为“优秀”。 （二）本层级内技术职务或职级晋升的，上一年度考核结果须为“良好”及以上。 对于受到降级处理的技术人员，原则上在新岗位工作至少满一年，且近一年度绩效考核结果不低于“良好”，可参评技术职务年度考核晋升聘任。 有下列情况之一的，不得参与上一级职务的评聘： （一）因违规违纪受处分仍未解除的； （二）上年度考核结果为“不胜任”的。 技术职务评聘流程 第十六条 除总工程师由总经理直接聘任外，其余高级技术职务的评聘流程包括总经理推荐、评审、公示、聘任四个环节，具体操作如下： ——总经理推荐 公司总经理根据技术人员资历及工作能力情况，向技术管理委员会推荐各专业副总工程师人选。 ——评审 技术管理委员会负责组织评审会议。评审组成员由技术管理委员会成员、已任职的各专业副总工程师、各专业所属部门分管领导、人力资源管理部门负责人组成。 评审主要从工作能力和工作业绩方面进行，评审组成员按照《技术人员评价表》（附表2），采用无记名投票的方式进行表决，获得出席评审组三分之二以上成员同意的，评审通过。 ——公示 通过评审的高级技术职务拟聘人选由人力资源管理部门在公司范围