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- 2016-09-10 发布于北京
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从贷款搜索到金融中介平台
如果把2011年视为国内互联网金融起步之年的话,那么2014年则可以视为国内互联网金融的崛起之年。
在这一年,国内互联网金融创业公司“91金融超市”获得了B轮融资,虽然具体融资额不详,但企业估值据称已达 10 亿元。而另一家互联网金融企业融360则于2014年7月完成C轮融资,A、B、C轮总融资金额已经达到1亿美元。2013年,本刊曾对融360联合创始人、CEO叶大清进行过采访,当时叶大清对于互联网金融在中国的发展信心十足。
如今,一年时间过去了,国内互联网金融市场发生了怎样的变化?而融360当初的设想和目标又实现得如何?
连接金融机构和用户的大路
谈到国内互联网金融市场的发展,叶大清认为,目前的国内互联网金融市场确实呈现出快速发展的势头,需求巨大。“2013年,余额宝的推出,受到众多投资者的热捧,就已经充分说明了这一点。”在叶大清看来,目前不仅各大银行都在拥抱互联网,同时包括企业、个人消费者等也已经认可了互联网金融。而且,让叶大清更为惊喜的是,移动金融也已经开始了,而且正在对传统金融市场进行颠覆。
“去年我们一个平台的搜索贷款金额将近5000亿元,我们去年有27%的用户申请是从移动端来的。一些二线城市搜索的领域高于40%甚至是接近50%,二线城市需求大,而且这些用户已经完全跳过了互联网金融时代,所以不管你相信不相信,互联网金融已经落地了,同时移动金融已经开始了。”
乘着互联网金融和移动金融快速发展的“快车”,融360自身也获得了快速的发展。
首先,从业务层面来看,最初融360的业务是为小微企业和个人消费者提供专业的贷款搜索,但一年之后,融360的业务范围已经扩展为为小微企业和个人消费者提供专业的贷款、信用卡及理财在线搜索和申请服务。而其覆盖的城市数量也从当初的几十个增加到现在的180多个,通过融360申请贷款的总额已经超过1.1万亿元,其中成功获得贷款的总金额也已经达到1200亿元。
目前,在融360上的金融产品超过70000个,金融机构则达到10000家。“先是提供金融信息和金融产品的,最后一关是服务。其实我们想要做的是缩短金融产品的提供方,包括所有金融机构跟用户之间的距离 。”
显然,无论是从业务功能还是贷款金额来看,都已经距离当初融360所设定的目标越来越近,“融360的定位就是金融中介平台,是连接金融机构和用户的大路。”虽然目前互联网金融市场不乏一些巨头,但叶大清对此并不担心。
“如果把互联网金融生态体系中的各种模式比作各种生物,那么会有大象(四大银行)、蚂蚁(阿里金融)、马匹(股份行)等存在。融360希望成为他们(所有互联网金融参与主体)能愉快同行的马路,一个连接金融机构、金融产品和小微企业、金融消费者的路,一个能够共同发展的普惠金融生态系统。在这个生态系统中,大象会跳舞,马儿跑起来,就连蚂蚁也能找到自己的位置。”
谈到普惠金融,叶大清感触颇多。“前两年,互联网金融更多的还是金融行业里的人在谈,但今后3到5年内,互联网金融、移动金融会进入到我们的生活中,走入千家万户。”叶大清希望,互联网金融能够推动我国普惠金融的发展,给老百姓带来真正的实惠,帮助小微企业更好的发展。
用户体验仍是第一位
在一年前,谈到盈利问题时,叶大清就表示并不急于赚钱。如今,两年过去了,叶大清仍然表示,盈利不是他现在考虑的目标。“对于融360而言,最重要的仍然是如何提升用户体验,开发出更好的产品,为用户提供更好的服务。”
为了能够给用户更好的体验,在过去一两年里,融360开始布局O2O,开设线下体验店。据悉,目前融360已经开设了9家线下体验店,到今年年底的目标则是20家。
之所以设立线下体验店,叶大清坦言,就是为了更好地服务好用户,“金融服务的很多手续是必须到线下完成,单靠线上无法解决用户的融资需求。在设立线下体验店后,我们的服务人员会通过电话邀请用户到我们的体验店来,帮助用户完成一些初步的申请和审核工作,这样可以简化用户的申请流程。”
在叶大清看来,通过线下线上的结合,可以充分发挥互联网金融信息匹配快速便捷、手续流程简便明晰、一站式服务提升用户体验的优势,给普通个人金融消费者提供更加专业、便捷、全面、到位的服务,“我们的所有计划都是为了把服务做好,把用户体验做好,如果用户需要我们到线下,那么我们就到线下去。”
人才和用户培育是最大挑战
由于互联网金融所具有的天然特性,大数据一直被认为是互联网金融的特色之一。众多消费者的应用给融360带来了大量的用户信息数据,利用这些数据进行分析,融360能够更好地进行产品设计,并对服务进行提升,为用户带来更好的体验。同时,融360也通过对消费者信息的分析,为产业提
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