二OO六年司组织工作总结.docVIP

二OO六年公司组织工作总结 2006年，在上级党委的正确领导下，五公司组织工作紧密围绕公司生产经营，切实加强党的建设，继续推进保持共产党员先进性教育活动，不断增强党员队伍和党组织的战斗力；加强项目党组织书记队伍建设，切实提高项目党建工作水平；深化和拓展 “党旗飘扬杭州湾”、“沈阳地铁先锋”、“客运专线党旗红”等党内主题活动，精心打造党建工作品牌，积极开创公司党建工作新局面，为企业持续稳定发展提供坚强的思想政治和组织保证。 一、加强班子建设 公司从来都是把班子建设做为组织工作的重中之重，公司在年初就下发了《关于印发关于开展创建“四好” 领导班子活动的实施意见的通知》文件，并要求各单位制定详细好班子措施，并及时上报。1、选好配强项目党组织班子。坚持“三同步、三加强”的工作方针，建立健全基层项目党组织机构，按照“四好班子”建设（政治素质好、经营业绩好、工作业绩显著、团结协作好）的原则对各项目、特别是对新上项目和重点工程项目选好配强党组织班子。对因工程处于收尾阶段，党员、职工都较少的基层组织，及时进行调整，该并的合并，该撤销的撤销，确保了公司哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里就有党的活动在开展，哪里就有党员先锋模范作用在发挥。2、坚持“双百工程”培养。2006年，公司党委加大了“双百工程”的培养力度，重新调整了项目书记和后备书记信息库，并向集团公司报送了十名“优秀项目党组织书记队伍信息”和十四名“后备项目党组织书记队伍信息”，为集团公司“双百工程”输送了新鲜血液。并积极探索实践网络培训、交叉培训和串岗培训的新方法。目前有很多项目都进行了经理和书记交叉任职的调整，效果明显。3、认真做好民主选举工作。增强各级党组织的民主意识和责任意识。2006年，组织部通过加强对基层党组织换届改选和民主选举工作的指导，认真审核基层党组织上报的资料，严格规范选举程序，成功的帮助、指导了福厦铁路、泉三高速、武英高速、广州新客站、岑兴高速、沈阳地铁二标等单位进行了换届选举和民主选举工作。4开好领导班子民主生活会。按照集团公司党委有关文件精神，加大对领导班子民主生活会的严格要求和管理，尤其是严格要求党政主要领导干部必须按时参加民主生活会，并形成了对公司领导干部参加民主生活会情况进行分析总结上报的制度。在每一次民主生活会召开之前，公司党委都向各基层单位下发对公司领导班子成员意见征求表，或者派专人到各单位面对面地征求意见，将征求到的意见和建议“原汁原味”地反馈给领导班子成员。在民主生活会上，每位班子成员都要写出书面发言提纲，认真总结前段学习、工作所取得的成绩，找出存在的不足，制定出整改措施。班子成员之间认真开展批评和自我批评。树立了谈工作也谈思想，讲成绩更讲缺点，就事论事、坦诚相向的良好工作、生活、学习作风，达到了交流思想、化解矛盾、增进团结的目的，有效地提高了民主生活会的质量和班子自身解决问题的能力。 二、完善制度建设 1、实行党政双签制度。公司党委就党组织积极参与重大问题决策重新完善下发了《关于转发集团公司 党委、集团公司关于在全集团项目经理部（指挥部）实行重要事项党政会签制度的意见的通知》文件。目前公司各项目都能严格按照集团公司、公司党委要求坚决执行。结合公司项目管理上存在的漏洞，公司制定了实行项目经理和党组织书记共同会签制度。并下发了《五公司项目经理部党组织参与项目管理重大问题决策实施细则》和《五公司项目管理党政会签制度》。从制度上加强党组织参与项目管理的能力，发挥切实的作用。2、建立保持共产党员先进性长效机制。年初，公司下发《关于在全公司开展永葆先进性党员主题教育活动的通知》。并印发关于《 关于制定“党员长期受教育永葆先进性”管理考核（暂行）办法》的通知和关于制定“党员长期受教育，永葆先进性”管理（暂行）办法。并就如何建立长效机制，进行了实践和探索。例如在全公司开展了“永葆先进性教育主题征文”活动、福厦铁路第四党支部、宜万经理等单位党员“学技带徒”活动不断深入、沈阳地铁、随岳中高速等积极开展“创先争优”、党员奉献周活动。特别是公司党委提倡在基层各项目坚持党员明示制度和推行党员政治生日制度都极大地促进了保持共产党员先进性教育活动地深入开展。目前，公司各新建工地如武英高速公路、沈阳地铁二号线等项目以及各客运专线都很好地贯彻执行了这两项制度。 三、拓展党建活动 公司各项目党组织紧紧围绕公司跨越发展战略目标，在广泛深入开展好“创先争优”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“党员身边无事故”等活动的同时，紧贴本单位生产经营实际，不断创新活动载体，改进活动方式，丰富活动内容，注重活动实效，打造出一批有本单位特色、能叫得响的“创牌”活动项目。1、积极开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”活动。五公司结合项目实际，先后在武广二标、广州新客站、福厦铁路分别开展了“