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巅峰执行力实战训练营 【提升中国企业“执行力”,让战略“步步为赢”!】 【项目背景】 国富执行力专家团队多年来整合上千家冠军企业的组织管理执行系统，并对百余家企业提供过咨询服务，找到中国企业执行力存在的普遍问题： 为什么员工没有积极性，低级错误反复发生? ——执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强！ 为什么各部门各自为政占山为王？——执行力流失！ 为什么部署的计划得不到收益？——执行力黑洞！ 为什么高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！ 没有执行力，再好的战略也只是“纸上谈兵”！ 多年来，国富知识集团致力于彻底解决企业执行力不力、不足、不强的研究，在行业领域和职能领域积累了丰富的研究成果和成功经验，创造了大量的实用专有技术和工具，强有力的支撑了企业执行力文化的落地，并陆续出版了执行力系列畅销书籍，帮助上万家企业的管理流程化、系统化、规模化，解决了企业组织管理效能问题，实现企业精细化管理！成为“中国本土执行力第一品牌”！ 《国富-巅峰执行力实战训练营》 ---国富知识集团第二代企业执行力实战训练系统！ 通过专业的执行力教练团队，将导入“三大维度、六大模块、一套完整的组织执行效率提升训练体系”，激发团队潜能，让执行力不再停留在意识形态，让执行有“道”可循，有“术”可依，一切以结果为导向，一切以结果为动力，一切以结果为核心，树立契约精神，对结果负责，让执行成为每一个企业成员自动自发的习惯。把职业当事业，把企业当家业，成为企业最信赖的优秀员工！打造一支执行的精英团队，把企业家的战略变成公司全体员工的执行惯性，为企业建立持续的竞争优势！ 【课程收益】 理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征； 明确目标，工作定位，清晰岗位责任，提高执行效率； 明细目标，准确的结果定义，优化资源，节约执行成本； 明确执行计划，保证执行的有条不紊，循序渐进； 掌握有效的过程控制，消除工作惰性、管理漏洞与死角，保证执行效果； 有效的改正执行行为， 完善执行流程，取得期望的执行结果，保证有效的执行； 固化的执行方法和习惯，将提升整体的执行能力； 掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器。 【课程特色】 科学化训练课程—立足本土企业，以解决问题为根本出发点设置的实战训练课程体系。 国际化教学模式—双师制训练模式、案例情景模拟、实操工具演练、小组PK、学习落地。 实战派师资阵容—由从事管理咨询时间最长、执行力训练时间最长的“黄金团队”现场讲解与训练。 最大化交流平台—丰富多彩的营活动，创造良好的学习氛围和交流平台。 【训练理念】 国富秉持着“三用”培训理念，以最短时间、最优投资费用收获培训成果，充分实现“培训效果直观化、培训效益最大化” 【训练规则】 【训练内容】 模块 学习内容 训练营第一天课程 团队破冰 ——营队公约（宣布规则、作战图） ——团队组建（分组，队名，队歌，LOGO，当家人） 备选活动： “同心圆相识”（团队成员互相认识小游戏） “最能代表我的动物（团队成员互相认识小游戏） 开营仪式 训练营规则宣布，结果承诺 模块一： 目标导向训练 讲授内容： —什么是目标（头脑风暴）？有效目标的作用 —设定有效目标的要求、原则、步骤 —将个人目标与部门目标、企业目标有机结合 —将公司的战略目标转化为具体的执行目标 国富案例分享（或国富客户案例分享） 训练内容：目标设定训练 模块小结 ：清晰明确的目标可以帮学员进行工作定位，提高执行效率 模块二： 结果定义训练 讲授内容： 山田本一的马拉松夺冠秘诀案例分享 —为什么要结果定义 —结果定义的原则、流程和技巧 —结果定义中的一般误区小规避方略。 国富案例分享（或国富客户案例分享） 训练内容：结果定义思维工具训练 模块小结+鸣鼓战报： 明细的目标，准确的结果定义，可以优化资源，进行有效配置，节约执行成本 模块三 ： 制定计划训练 讲授内容： —为什么制定执行计划 —制定执行计划的类别 —执行计划的内容要素 —制定执行计划的步骤 国富案例分享（或国富客户案例分享） 训练内容：计划制定方法训练 计划制定工具训练 模块小结+鸣鼓战报： 明确的执行计划是实现目标的前提，保证执行的有条不紊，循序渐进 模块四 ： 过程控制训练 讲授内容： 案例分享：背包里的钥匙——凡事要检查三遍 —为什么要进行过程控制 —过程控制的作用 —如何进行过程控制 —企业的三大控制体系 —控制体系的十大具体措施 案例分享：国富的案例分享——每日早动员、夕总结会（或国富客户案例分享） 训练内容：过程控制工具训练 模块小结+鸣鼓战报： 良好的过程控制可以消除工作惰性、管理的漏洞与死角，保证执行效果 模块五 ： 及时回报训练