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变电站变电运行管理措施 　　【摘 要】随着社会经济的迅猛发展，我国的科技技术水平有了极大程度的提升，在关于变电站工作中的变电系统运行方面也有了设备及规模的大幅度改善。在变电站工作中，对于变电运行的管理是十分重要的一个环节，其管理质量极大地影响了整个变电站的工作效率，本文就变电站中关于变电运行的有关管理措施做简要的介绍。 　　【关键词】变电站；变电运行；管理措施 　　在变电站的相关工作中，关于变电运行的有关管理工作是极其重要的环节，对技术性也有着不同程度的要求。鉴于变电运行的每一个工作环节都会对变电站造成了不同程度的影响，所以，更应该加强对细小环节的管理控制，防止安全隐患的出现。随着我国人们生活水平的显著提升，对于用电质量也提出了更高的要求，这就需要变电工作者加强变电工作的运行管理，达到用较小的人员配置实现较大的生产效率，满足国家对供电建设工程的发展需要。 　　1 变电运行模式 　　变电运行的最终目的是实现电力设备的正常运行维护，变电运行主要有两个方面的特点：一是在设备的维护上，经常出现设备运行异常或是设备发生运行障碍的情况，需要较多的设备维护工作；二是变电运行工作本身存在着极大的重复性和乏味性，很容易让工作人员产生懈怠、烦躁的工作情绪，不利于正常管理工作的开展。一旦出现变电运行的事故，程度较轻者只是在经济上有所损失，程度较重者就会出现生命安全的威胁，甚至还会给整个社会带来严重的危害。随着现代化科技技术的高速发展，对于变电运行也有了更高的要求，新设备的引入亟需工作人员了解其工作原理和内部结构，并提出更高程度的规范性操作和故障检修策略。所以，加强变电站变电运行中的相关管理工作，有效提升变电运行水平是时代发展下的强烈需求。 　　在变电运行管理模式中，无人值班变电所可以说是比较先进的了，对提高变电设备的可靠性运行以及自动化操作有很好的效果，同时在现代化的管理中，采用了微机远动技术，加入了远方值班员的配置，渐渐取代了传统方式的现场值班，可以说是变电运行管理的阶段性提高。随着现代化的科技技术发展趋势，实现无人值班的变电运行管理是时代发展的迫切需要。所以，必须正确认识无人值班变电所，才能实施下一步的有效控制和管理。无人值班变电所是时代发展条件下的高科技管理模式，指的是高素质的工作人员实现的远程管理方式，并不是字面意义上的无人管理，无人值班变电所对于提高变电运行管理的工作效率和工作人员的技能素质有很好的效果。 　　2 变电运行管理中存在的问题 　　2.1 管理制度不完善 　　在变电站中，关于变电运行的相关管理没有比较明确完善的规章制度，对责任追究没有落实到实处，使得大家都没有较高的管理工作积极性。当出现变电运行的管理运行问题时，很多工作人员互相推卸责任，找不到具体的责任人，而且对事故也缺乏有效的跟踪追责。有的企业虽然制定了管理制度，但只是流于表面化的形式，得不到具体的实施。另一方面，对于变电管理事故，不能深入的分析事故原因，对事故做不到有效的预防。 　　2.2 缺乏高素质的管理工作人员 　　在现阶段的变电站中，关于变电运行的相关管理，虽然设置了管理人员，但是大多数的管理工作人员由于没有进行过专业的管理培训，专业技能和工作素质有很大的缺乏，不能很好的胜任实际的管理工作。另一方面，在日常的变电运行管理工作中，对于安全制度的实施没有很好的贯彻落实，最终导致安全事故的发生。 　　2.3 缺乏安全管理意识 　　在变电站中关于变电运行的相关管理工作，很多企业没有从思想上加以重视，对于工作人员更没有安全管理的教育及规章制度的体现。同时，对于安全管理的实际性标准需求也没有有效的组织工作人员学习，缺乏现场的安全管理意识及相应的管理措施，所以无法做好变电运行管理工作。 　　3 提高变电运行管理效率的措施 　　3.1 加强管理工作人员的技术培训 　　在变电站的变电运行管理工作中，主要的实施者还是工作人员，所以加强对管理工作人员的技术培训，提升变电所值班人员的技术水平及工作的业务水平对于维护整个变电站的安全稳定运行发挥着极其巨大的作用。因此，对于变电所值班工作人员的技术培训可以从两个方面进行：一是工作行为的规范。由于变电运行的工作实施主体是值班人员，其行为的随意性与规范性直接影响着变电运行工作的高效开展，所以，首先要做的就是从行为上规范值班人员，制定行为管理要求，通过良好的行为标准有效避免变电安全事故的发生；二是做好安全培训工作。在培训工作中，坚持以人为本的培训原则，有效提高值班人员的安全素质，做好安全活动的开展以及对变电安全事故的案例分析，让工作人员认识到安全生产的重要意义，加强安全生产意识培养，避免发生重复性的安全事故。 　　3.2 建立完善的变电运行管理制度 　　在变电运行管理制度的建立上，要做到三个方面：第一，建立