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国企党建工作问题策略探讨 　　【摘 要】新时期，各企业单位为赢取市场竞争主动，更加注重党组织建设。事实上，国企单位党建工作发挥了极为重要的作用，虽然党组织并非直接领导生产建设，而是更多的为生产服务，发挥保驾护航的作用，然而正是由于注重精神文明建设，使得国企党建工作成为企业文化同政府单位进行对接的重要桥梁。本文就国企党建工作存在的问题展开研究，并制定了科学有效的应对策略，对提升国企党建工作有效性，强化国企单位核心竞争力，有重要的实践意义。 　　【关键词】国企；党建工作；问题；策略 　　1.国企党建工作存在的问题 　　国企党建工作同质量管理、安全生产建设同样重要，以上任务相互渗透形成了接口，因此导致各要素配合协调包含一定的难度并形成了不足问题。具体体现在下述几个方面。首先，由于国企单位人员针对党组织重要地位存在认识上的分歧，错误的将国企看做是经济组织，将战略目标定位为效益最大化，因此忽视了经营生产以及行政管理等工作，认为企业的持续健康发展与己无关。还有一类观点为，共产党为执政党，因此在国企单位中地位极为重要，无论大事小事均说了算，因而形成了政治核心同经济中心互相冲突的问题。另外，还有一些人认为，国企单位党建工作始终为一类软指标，因此可做可不做。导致党组织在国企单位之中的价值与作用存在差异性。例如，对于国企单位各类重要事项的决定、干部人才的委任、经费的应用等层面呈现出制定决策、管理监督以及参与的不同。再者，对于国企单位的生产经营提供的人力资源、投入经费、组织建设也存在区别。一些国企单位对于党组织工作职能的定位欠缺一致标准。虽然较多企业颁布了文件制度明确了党组织的核心作用以及工作职能，然而在现实工作中却欠缺可执行性。另外党组织制定决策的渠道、具体的方式方法也欠缺规范性，承担的责任并不清晰。例如，一些国企党组织在应对重要问题、做出决策以及进行监督管理的过程中出现了疲软的问题、一些单位则更加注重一团和气而放弃了基本原则，相反一些单位竞争激烈，至企业的持续健康发展目标于不顾，导致单位内部消耗严重，对企业的长久持续发展产生了负面影响。 　　纵观国企单位党建活动，其呈现出一定的形式化问题。通常，在进行常规活动的过程中较为正常，然而在其他活动的中内容以及形式仍旧较为传统，欠缺创新性，影响了实践活动的效果。组织的较多活动欠缺实际意义，更多的使流于形式。活动经费上由于受到了较多的条件的影响限制，导经营生产活动无法做到全面覆盖。 　　党员结构上，一些单位呈现出逐步复杂的态势，甚至有些党员始终游离在组织以外。国企单位之中，由于党员文化水平各不相同、大学本科、专科、初高中文化程度的人员占据了一定比例，且人才来源不一致，一些为学校毕业生、一些为部队转业人员，或是机关、一线单位发展而来，因此，人员的爱好需求存在差异，对他们进行培养管理的方法较难一致统一。特别是资历较老的国企单位，在岗、离退休、劳务输出以及外出务工党员均占据了一定比例，对该类人员进行管理存在一定难度。例如流动人员以及离退休党员组织联系不稳定、开展组织生活不定期，或是根本不进行组织学习、不及时上交党费等。 　　2.国企党建工作科学策略 　　2.1提升认识，强化队伍建设 　　为有效弥补国企党建工作不足，首先应提升认识，强化队伍建设。国企单位经营管理人员同党组织虽各自分工不同，然而工作目标却始终统一。即为了推进国企单位的健康持续发展，提升其经济效益水平，打造健康向上的文化环境，使国企单位员工大众物质生活与文化生活水平全面提升。因此，国企单位只有提升认识，明确战略目标，努力纠正错误倾向，方能少走弯路，提升实践工作效果。另外，国企单位应积极推动干部人事管理体制更新，将党管干部人员同管理经营人员依法履行用人权有效的集成融合。应将管理控制重点从直接负责转变成重视引导、合理协调以及服务管理。具体方式应由单一的行政方式向着经济、管理、法律规范、行政管理全面融合的方式发展。在管理机制上，应摒弃以往闭塞的内部管控制度，向着开放有序的自由竞争体制转变。新时期，国企单位应全面建设培养管理经营人才系统，优化推动精英人才合理流动的工作体制。建立起有效的约束激励制度，围绕任职资格体制，做好人才资格培训，使他们真正具有职业资格水平，全面发挥内在潜能价值。 　　2.2做好党员管理教育 　　教育培训为国企党建的重要任务之一，同时也为对国企党建影响作用极为深刻的内容。为此精心周密的安排特色化的培训教育，利用丰富的载体形式，成为国企党建工作创新的重中之重。为此，实践工作中应做到重点突出，把握好切入点，积极的宣传鼓励党建工作中的亮点，方能构成体现特色、受到广大党员全面拥护的良好教育载体。例如，在目前较为严峻的环境之下，应积极组织岗位降本的主题活动，令工作人员形成大成本的工作理念，使他们牢固树立质量管理、安全生