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电费集中核算管理模式的探究 　　（国网达州供电公司，四川 达州 635000） 　　摘要：随着社会市场经济的发展，我国的电力行业取得了一系列的进步与发展，在其发展过程中，加强电费的核算管理工作是非常重要的，在传统的分散式管理模式基础上，提出的电费集中核算管理模式对于供电企业电费核算管理质量的提升具有积极的作用，本文就主要结合电费集中核算管理现状，提出相关的电费集中核算管理模式，并对其应用效果进行简单分析，对于综合的核算管理质量的提升具有积极的作用。 　　关键词：电费集中核算管理；管理模式；应用研究 　　中图分类号：TM7 文献标识码：A 　　电费的核算管理是供电企业日常管理工作中的重要管理内容，其管理水平的高低对于电力企业的经济效益及市场竞争力水平的高低具有非常重要的影响，随着我国社会市场经济的发展，对于供电企业提出了更高的要求，在其电费的核算管理工作中，采用传统的管理模式，已经难以很好的满足实际的管理需求，电费的集中核算管理模式的应用，对于电费核算管理水平的提升具有非常重要的作用，本文就主要对其集中核算管理模式及管理效果进行简单分析。 　　一、供电企业电费集中核算管理的意义 　　与传统的电费核算管理模式相比，电费集中核算管理模式是一种新型的电费核算管理模式，在其实施供电企业电费管理的过程中，在传统管理方法的基础上，应用了大量的现代信息技术，对实际的电费数据进行集中的管理与核算，与传统的电费核算模式及技术方法相比，这种管理模式中，电费核算的复杂程度大大降低，其管理及相关数据的处理效率得到显著提升，并能够有效的降低电费集中核算管理成本，对于企业经济效益的提升具有非常重要的作用，并且在这种核算管理模式中，能够有效的保证电费集中核算管理的高效化、信息化与标准化，能够很好的满足现代电费管理的需求，这对于供电企业的市场竞争力水平的提升是非常必要的，所以将集中核算管理模式应用于供电企业的电费管理工作中具有非常重要的意义。 　　二、实施电费集中核算管理的背景 　　在“十二五”规划期间，我国的电网建设过程中，积极开展智能电网的建设，并将电力营销作为电网企业的主营业务之一，这就需要供电企业在现有的基础上，树立起大营销的概念，积极的建立其大营销体系，积极促进企业经济效益的提升，这在社会市场经济的建设过程中具有非常重要的作用，在供电企业电力营销的过程中，其中一个非常重要的内容就是电费核算业务，这是整个电力营销的核心环节，是电费管理的核心内容，在实际的电费核算工作中，加强电费的核算管理工作显得尤为重要。我国供电企业现行的核算管理工作中，采用的是抄核收一体化的营销管理模式，在该管理模式中实行的是资金分层归集、业务分级的管理模式，在这种粗放型的管理模式中，具有业务流程不统一、实效性差、数据准确性差等特点，并且在实际的管理工作中，对于电价政策的实际执行情况是难以进行跟踪检查的，由于存在较多的管理漏洞，使得其在管理工作中很难对供电企业的实际电力销售情况进行真实的反映，随着电力市场的变革，供电网络中用户的数量在不断的增加，用户对于电力供应的要求也在不断地提升，采用这种管理模式已经难以满足电费管理的实际需求，这就需要在现有基础上，对电费集中核算管理模式进行有效的探索。 　　三、电费集中核算管理模式的简单分析 　　在传统的粗放式、分散型的电费管理模式的基础上，根据现代供电网络电费管理的特点，探索电费集中核算管理模式是非常必要的，这就需要在对电费集中管理模式的基础上，对电费集中管理过程中的各项工作流程、职责、协作方式等予以明确，保证相关的电费集中核算管理工作能够高效的开展，在实际的电费集中核算管理模式的探索过程中，应该注意以下的基本问题：（1）建立完善的电费集中核算管理制度，根据实际的电费集中核算管理需求，要想保证相关的集中核算管理模式能够在实际的核算管理工作中发挥良好作用，就需要建立起完善的规章制度，保证相关的核算管理工作顺利开展，在实际的应用中，电费核算操作手册、电费集中核算工作标准、电费集中核算工作流程、供电企业营销质量考核、电费集中核算管理办法等都是实施电费集中核算管理工作中非常重要的内容，在实际的电费集中核算管理工作中，需要建立起这几方面完善的规章制度，并要规范复核退补台账、电费核算退补台账、内部工作单位登记表、电费核算工作单、差错记录清单、电费核算异常记录等各种台账的格式，使得整个电费集中核算管理工作，在实际的开展过程中，真正做好有据可依、有章可循，使得整个电费集中核算管理工作实现标准化与制度化。（2）在实施电费集中核算管理的过程中，需要对各个部门及各个工作人员的具体职责予以明确的划分，在职责划分的过程中，需要充分的考虑高低压用户抄表日程、大工业户数、辖区户数、核算员能来水平等进行总体的电费核算管理职责的划分，在实际的审核管