解读“NIKE+iPod”的市场营销策略.doc 1页

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  • 2017-06-08 发布

解读“NIKE+iPod”的市场营销策略.doc

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    解读“NIKEiPod”的市场营销策略

    国际鞋业网讯如何通过品牌的强强联手,形成战略联盟,实现自身的优化升级,是许多大企业在研究品牌经营过程中常常会涉及到的问题。而如果说你想知道如何开发新的收入来源与客户关系,那就看看耐克和苹果公司的战略联盟吧。   谈及耐克与苹果的情缘,一切似乎都是如此的自然。据悉,耐克首席执行官Mark Parker打电话给Steve Jobs,旨在为耐克的客户消除寂寞长跑的,让跑步的过程变得更加美妙,让鞋子变得更会思考。   事实上,苹果公司的首席执行官Steve Jobs早就注意到,拥有iPod的5000万人中,有一半的人是在锻炼身体时使用它。于是,这个聪明的CEO便不失时机地,将这些喜欢运动的人拉到iPod的平台上。   不仅如此,iPod还想方设法将皮套、小装饰等配件卖出去,单是这些附属品的销售收入就达到一亿美元。因为,人们平均要采购三至四套小配件,让自己看起来更酷些。   耐克看起来和这个定位非常切合。在parker看来,为什么不让人们有这种联想—拥有iPod,跑步时就应穿上与之配套的耐克鞋;而穿着耐克跑步,也要带上iPod才美妙。   于是,Parker与Jobs一拍即合。耐克、苹果公司分别号召各自的科技团队和品牌小组,开发一个全新生活方式的方案,将两公司的产品完美地结合起来,为那些热爱运动的核心消费者,打造一系列鞋、数据、音乐、还有配套的服装。

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    • 内容提供方:peain
    • 审核时间:2017-06-08
    • 审核编号:8046060017000066

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