解读“NIKE+iPod”的市场营销策略.docVIP

国际鞋业网讯如何通过品牌的强强联手，形成战略联盟，实现自身的优化升级，是许多大企业在研究品牌经营过程中常常会涉及到的问题。而如果说你想知道如何开发新的收入来源与客户关系,那就看看耐克和苹果公司的战略联盟吧。 　　谈及耐克与苹果的情缘，一切似乎都是如此的自然。据悉，耐克首席执行官Mark Parker打电话给Steve Jobs，旨在为耐克的客户消除寂寞长跑的，让跑步的过程变得更加美妙，让鞋子变得更会思考。 　　事实上，苹果公司的首席执行官Steve Jobs早就注意到，拥有iPod的5000万人中，有一半的人是在锻炼身体时使用它。于是，这个聪明的CEO便不失时机地，将这些喜欢运动的人拉到iPod的平台上。 　　不仅如此，iPod还想方设法将皮套、小装饰等配件卖出去，单是这些附属品的销售收入就达到一亿美元。因为，人们平均要采购三至四套小配件，让自己看起来更酷些。 　　耐克看起来和这个定位非常切合。在parker看来，为什么不让人们有这种联想—拥有iPod，跑步时就应穿上与之配套的耐克鞋；而穿着耐克跑步，也要带上iPod才美妙。 　　于是，Parker与Jobs一拍即合。耐克、苹果公司分别号召各自的科技团队和品牌小组，开发一个全新生活方式的方案，将两公司的产品完美地结合起来，为那些热爱运动的核心消费者，打造一系列鞋、数据、音乐、还有配套的服装。