人力资源管理2014年第9期0313.doc

 吃巧克力的理由 某家小儿三岁多了。一天的晚饭前，小儿剥了一颗糖放进嘴里，手里还捏着一块巧克力。他自言自语道：“这块巧克力不能吃了，等会儿给妈妈吃。”他很明白，端坐在一旁严肃的父亲是不会批准他饭前吃糖的，因为吃糖就不吃饭了。他已经有了些“小狡猾”，就像大人们常常为了让他不要做某事而转移他的注意力一样，他“声明”留一块巧克力给下班回来的妈妈吃，这样就可以让他自作主张地吃了一颗糖的事实变得比较名正言顺了。 果然，父亲没再正眼追究他。 不一会儿，一颗糖吃完了。又过了一会儿，他撕开了巧克力的包装纸，同时说着：“就吃一点，其他的留给妈妈吃。”一点点，一点点，眼看整个巧克力就快全被他吃掉了。巧克力的香甜显然更强烈地诱惑着他。最后，他终于找到了理由：“大人是不喜欢吃糖的，我吃掉算了。”于是他心安理得地把留给妈妈的那块巧克力吞进了嘴里。 管理故事哲理 可见“欲望”是怎么一步步地吞噬了“良知”！欲望的可怕正在于它的伪装。不论企业的经营走向还是内部管理，贵在不断洞悉并警惕那些躺在道貌岸然的说词背后的，究竟是什么…… 另一方面，所谓管理人就是管理欲望，而非漠视压抑欲望。承认人欲，是“以人为本”的第一步。 返回  神奇的是文化，不是阿米巴 近来，已有数位企业家朋友向我透露正在学习稻盛和夫老先生的管理思想，并力荐老先生独创的“阿米巴经营模式”。企业家朋