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安全生产上墙制度
安全生产保障制度安全生产保障制度为了进一步加强安全生产管理,确保对安全技术措施费使用的及时、到位,根据国家安全生产法并依据本《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定,结合本实际,特制订安全生产保障制度如下:、设立安全生产专项资金专户,安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用;、安全生产措施费按计划列入项目成本,安全生产施措施费的使用必须立项,原则上由具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报所属安全生产机构审核,送负责人审批后,由财务部门安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备,由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《施工安全检查标准》制订安全事故急加强高速公路工程安全文明生产管理工作的通知的精神,结合我合同项目经理部的实际情况制定本工程实施中的安全生产事故应急救援预案。利用项目部所属的安全生产管理机构,随时处理可能发生的安全事故,如发生安全事故根据安全生产管理制度逐层上报,决隐瞒、漏报。在本项目部所属各分部的施工现场设立小药箱以处理临时出现的轻伤事故。在项目部设立安全生产专用车,如发生事故随时出车进行抢救,并报120急救中心进行救援。在各现场设立安全生产领导小组,随时监督安全生产情况,杜绝事故发生。项目部安全生产领导小组,定期进行安全检查,建立安全记录,对有安全隐患的单位限期整改,如不符合要求,则令其停工整顿。安全生产奖制度一奖励全面完成上级下达的安全生产指标,落实安全生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。2、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。3、安全生产管理台账齐全,记录准确的。4、在安全教育培训中工作突出的。在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人将视情节予以奖励。二处罚??? 根据谁主管谁负责,谁出问题谁承担的原则,对发生违章违纪造成损失的,按以下规定予以处罚。违反操作规程及安全有关规定进行操作的,对直接处以100元罚款,对人处以50元罚款。2、接到违章通知书后未按期进行整改的,处以200元罚款。出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的,视情节予以处罚并予以通报。对出现事故的责任人,按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任办事处值班人员在值班过程中,凡接到各单位重大安全隐患和重大安全事故报告,应立即向处带班领导报告。当班能处理的应立即处理,问题不得往下移交。当班不能处理的问题,由办事处领导指定人员负责处理。安全生产会议制度
一、安全生产会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:
1、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。
3、通报违章违纪先进事迹不良现象和不安全行为。
二、主要负责人每季度至少组织召开次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题,形成会议纪要。
三、每召开“安全生产例会”。会议参加对象为领导各部门及负责人。各部门负责人对本部门的安全生产情况进行汇报总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由领导研究解决。会议不仅要对的安全生产情况做总结,更重要的是对下的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故的发生。
四、科室、级安全会议要求每月一次,由科长、(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达的有关安全生产的会议精神,指出工作过程中的不足以及需注意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。
五、班前、班后会由负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,各班组利用交接班召开班前、班后会,由负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时由负责人补充,并传达上级部门的有关安全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进行记录。
六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。
七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。
八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。
九、被通知需要参加会议的人员,必须按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允
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