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公路施工建筑材料管理分析 　　摘 要：材料是构成工程实体的主要生产要素，同时也影响着整个工程的建设情况。公路作为我国重要的交通基础设施，具有的重要性不言而喻，而公路工程是一项施工建筑材料需求量巨大的工程，公路施工建筑材料直接影响着公路工程质量和工程效益，因此，加强公路施工建筑材料管理非常有必要。基于此，本文就公路施工建筑材料管理进行了分析与探讨。 　　关键词：公路工程 施工建筑材料 管理 　　中图分类号：TB3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）01（c）-0227-02 　　公路施工建筑材料在整个公路工程中所占用的工程成本比例极大，做好公路施工建筑材料管理能够为公路工程质量打下坚实的基础。因此，作为公路施工企业必须充分认识到施工建筑材料在整个工程中的重要性，从而努力提升自身的管理水平，做好施工建筑材料管理工作，以此为公路工程建设质量合格达标提供良好的保障，进一步提高企业的经济效益与社会效益。 　　1 做好公路施工建筑材料管理的重要性 　　施工建筑材料在整个公路工程中都具有着举足轻重的作用，所以做好施工建筑材料管理工作非常有必要亦是非常重要。而做好公路施工建筑材料管理的重要性主要能够体现为以下几点：一是做好施工建筑材料管理能够为公路工程施工作业的顺利进行提供基础保障；二是做好施工建筑材料管理能够为公路工程施工质量提供可靠地保障；三是做好施工建筑材料管理能够减低材料在工程中所占用的成本比例，从而提高工程效益。 　　2 公路施工建筑材料管理内容及环节 　　2.1 公路施工建筑材料管理内容 　　公路施工建筑材料管理由多个方面共同组成，例如：公路施工所需材料、材料供应计划、材料组织和使用情况等方面。进行公路施工建筑材料管理的目的就是结合工程实际情况，采取相应的措施对公路施工建筑材料进行管理，以便降低施工建筑材料在公路工程中所占用的成本比例，同时督促材料合理进行使用。公路施工建筑材料管理内容包括以下几方面：（1）充分了解材料市场的信息情况；（2）选择合适的材料供应商并仔细调查材料质量，例如：要求供应商出示材料生产合格证明，材料质量合格证明等；（3）根据工程实际情况采购相应数量的材料；（4）选择经济适用的运输方式；（5）对进场材料质量进行检查和验收；（6）合理堆放进场材料，并制定材料领用制度；（7）对材料使用情况进行监督，安排相关人员负责回收能够再次进行利用的材料。 　　2.2 公路施工建筑材料管理的环节 　　2.2.1 材料采购 　　随着社会的发展，材料的采购方式也在不断发生变化，多元化的材料采购方式能够有助于促进企业的发展。工程施工前，项目经理部门应对施工设计图纸进行全面分析，并合理编制施工组织计划，从而确定工程材料采购数量，而后向施工企业提交材料采购计划，且材料采购计划必须与工程实际情况相符，不得有误；待材料采购计划获得通过后施工企业应组织合适的人选去市场采购材料。且在采购材料前，材料采购人员应深入市场进行调查，以便充分了解市场情况，从而选择适宜的材料供应商，与其达成业务伙伴关系，而后按照材料采购计划要求签订合同。为了确保材料采购做到质量有保障，经济适用，材料采购人员在采购材料时应采取货比三家、招投标等采购方式。采购材料时还应充分考虑采购材料的运输成本大小、采购材料是否性价比高且质量有保障。材料采购环节是公路施工建筑材料管理的初始环节，同时亦是尤为关键的环节，该环节直接影响着公路施工建筑材料管理工作，因此，做好材料采购工作非常重要。 　　2.2.2 仓储管理 　　公路施工建筑材料仓储管理的内容包括以下几方面：第一，材料入仓储存时应根据合同规定要求及施工组织计划要求对材料进行验收；第二，材料入仓储存时材料管理人员应根据材料的性能和特点进行分类存放，充分考虑影材料存放过程中影响材料质量的因素，并采取相应的措施，以便对材料做到妥善保管；第三，制定材料发放和领用制度，以此尽量降低材料浪费现象；第四，定期清仓，确保不会出现材料挤压情况。 　　2.2.3 施工现场材料管理 　　一是施工准备阶段材料管理。在施工准备阶段施工企业必须结合工程实际情况编制好材料预算以及材料需用量计划。根据施工要求，建立临时仓库，合理堆放材料。尤其是在施工现场较为狭窄的情况下，必须结合实际情况合理堆放材料，确保不会影响公路工程正常施工以及公路的正常通行。对于有需用进行加工的材料，应有效的组织以便统一集中进行加工。这样不仅能够降低材料消耗，提高材料利用率，还能为公路施工建设的顺利进行提供良好的保障。 　　二是施工阶段材料管理。在施工阶段必须严格控制材料使用情况，尤其是钢材、水泥、砂石等材料，应实行限额领料。重视并严格控制材料领取、使用、退回等环节。工程项目部应承接材料需求量大的工序。 　　2.2.4 材料运