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4S店管理制度 《员工手册》引言 您好！欢迎您阅读《员工手册》。 公司的每一位员工都有均等的机会立足本职、诚实劳动、施展才华，在服务于公司的过程中实现自身的社会价值，公司期望您成为员工团队中杰出的一员，竭尽所能助您成功。 本员工手册介绍了公司的基本情况及员工的权利、义务、行为规范、奖惩制度，请切记遵守。 公 司 简 介 阜阳幸福商贸汽车服务公司，位于开发区105国道，交通方便，是经济发展的理想地段。 公司人员结构属总经理负责制、下属副经理及厂长各科室负责制，招聘人员均有大专以上文凭，同时具有专业水平和实践经验，工作在生产第一线。 公司生产过程中没有任何贷款，资金雄厚，现流动资金有XX万元人民币。 员工行为规范 ■员工的行为规范 ●公司严禁以下行为： ●盗窃； ●辱骂他人、打架斗殴； ●出卖或泄漏公司秘密。 ■仪表及日常行为规范： ●工作时间按规定着装，保持仪容整洁； ●女性不浓妆，男性不蓄长须长发； ●不乱扔废物或杂物，不随地吐痰； ●不喧闹或嬉戏； ●使用文明语言，不说脏话； ●不酒后作业（特情须经允许）； ●谦和待人，对客户或来宾热情、大方、讲礼貌； ●举止和坐姿雅观稳重。 ■其它必须遵守的行为规范： ●安全生产规程 ●生产工艺规程 ●考勤制度规定 ●卫生制度规定 ●奖惩制度规定 上述规程或规定请详阅相关文件。 考 勤 制 度 一、严格考勤是确保生产经营正常进行的一项有力措施。 二、公司员工必须严格执行公司的工作制度，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不溜号、不做与本职工作无关的事，更不得无故矿工。有事请假，获批准后才能离开工作岗位。任何人不得擅自换岗或请人替岗。 （1） 员工上下班时间为（保安人员24小时轮换休息）： 夏季：上午：08：00—12：00 下午：14：00—18：00 冬季：上午：08：30—12：00 下午：13：30—18：00 （2） 员工请假应向直接上级汇报正在办理的工作，并填写请假条，按程序批准后有效。特殊情况来不及办理请假手续的，应及时向直接上级报告，返回工作岗位后须补办手续。 （3） 准假权限： （a）一天之内报工段长审批。 （b）人事部三天至五天之内。 （c）公司分管领导五天以上。 （4） 未经批准的缺勤和返回后未完毕补办手续，或假期已满未销假，又来续假而缺勤的均以旷工论处。 （5） 生产人员按件计资，管理人员每月休息四天，法定假日照常休息，因工作不能休息者，视作加班，计发加班工资。 按照劳动法有关规定严格执行。 办公室岗位图 财务岗位图 销售部岗位图  采购岗位图 一、入库 二、发出 销 售 网 络 图 总经理（副总经理）部门职能 部门名称： 总经理、副总经理 上级部门： 无 下级部门： 财务部、销售部、采购部、行政部(办公室)。 部门本职： ⒈ 实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标； ⒉ 拟定公司的基本管理制度； ⒊ 决定公司具体规章制度，组织和完善公司的基本工作程序； ⒋ 按既定的模式管理公司，保证公司的营销管理工作有序的进行； ⒌ 拟定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案； ⒍ 决定公司部门级经理的聘任或解聘事项； ⒎ 创建公司企业文化； ⒏ 保证公司合法经营，保证公司员工安全及公司员工的合法权益不受侵犯； ⒐ 代表公司对外开展商务活动。 ⒑ 坚持原则，秉公办事，不徇私情。 ⒒ 督促直接下属落实职责，经常检查工作进程促使各项工作落到实处。 管辖范围： 1．所属员工； 2．公司全部区域及各种设备、设施。 行政（办公室）部门职能 部门名称： 办公室 上级部门： 总经理、副总经理 下属部门： 后勤部、人事部 部门职能： 企业的办公秩序及行政事务管理、为企业及时提供合格人才和人力。 主要职能： 1. 文件的拟、收、发、存； 2. 召开会议、会议记录； 3．法律事务：证明申办、地方关系、合同条款审查； 4．检查：检查公司的一切程序是否得到执行； 5. 公司用工制度，经批准后执行；拟定公司福利、劳保、员工奖罚、请假、绩效考核、员工手册等规章制度，实施细则，经批准后贯彻执行； ⒍ 收集公司所需人才，组织公司内外招聘、安排面试、资格审查和考核； ⒎ 办理员工聘用、合同续签、变更、解除、终止手续； ⒏ 员工续效考评工作； ⒐ 建立并管理员