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企业内部控制应用指引讲解及案例精析 第一讲、组织机构 境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。（判断题） 正确日期是2011.01.01日 ○正确 ●错误 2、组织架构的风险包括哪两个方面。（多选题） ●治理结构的风险 ●组织机构方面的风险 ○缺乏执行力风险 ○机构形同虚设的风险 3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（多选题） ●战略委员会 ●审计委员会 ●提名委员会 ●薪酬与考核委员会 4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。（判断题） ●正确 ○错误 5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。（判断题） ●正确 ○错误 第二讲、 发展战略 6、发展战略涉及的风险有哪些。（多选题） ●战略制定的风险 ●战略实施的风险 ●战略调整的风险 ●战略考核的风险 7、战略目标制定要关注的问题。（多选题） ●战略目标制定的方法 ○战略目标制定的风险 ○战略目标制定的时间 ●战略目标制定过程中需要考虑的因素 8、战略实施的控制主要有几个方面。（多选题） ●计划、预算和战略管理制度 ●战略宣传 ●战略实施监控 ○战略考核 9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。（判断题） ○正确 ●错误 人力资源： 人力资源管理所关注内容：（ABC） A人员的招聘 B人员的培训 C员工的评价 D员工的家庭 企业在引进高管应关注: A 符合企业发展战略 B 符合企业当前和长远需要 C有明确的岗位设定和能力要求 D设定了公平、公正、公开的引进方式。 企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求，注意招收具有一定技术、能够独立承担工作任务的员工，以确保产品和服务质量。（错误） 绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配（正确） 不适用于企业战略或者流程的员工退出的形式有哪些（ABCD） A再次创业 B待命停职 C提前退休 D离岗转岗 第三讲、人力资源政策 10、战略发展应当关注的人力资源风险。（多选题） ●人力资源引进的风险 ●人力资源约开发的风险 ●人力资源使用的风险 ●人力资源退出的风险 11、涉及到知识产权、国家秘密的员工，企业要与其签订保密协议，要求期履行员工的保密义务。（判断题） ●正确 ○错误 12、人力资源退出包括。（多选题） ●员工的辞职 ●解除劳动合同 ●退休 ○辞退 企业文化： 1、企业文化在促进企业发展战略实现中的作用（ABC）） 企业文化评估体系中，要把握的原则是哪些（ABC）