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创新企业工人劳动管理的新思路 单位：安徽省庐江监狱 作者：刘世国 杜利浩 二〇一二年六月十八日 目 录 摘要： 1 关键字： 1 Abstract： 1 Keywords： 1 一、监狱企业工人管理的现状 2 二、目前工人管理现状的主要原因 3 1．激励机制没有发挥其应有的效应 3 2.各种制度的缺失和执行力度不够 4 3.工人管理的组织框架不完善 4 三、对工人劳动管理方法的一点思考 5 作为基层工作人员，面对基层管理的现状，也有一点想法，具体有以下几个方面： 5 1、企业应该形成优胜劣汰的竞争机制，让职工通过竞争上岗，充分发挥员工主动性和积极性 5 2、建立完善并严格执行制度考评 5 3、形成强有力的工人管理的中层领导 6 4、发挥工人技术力量，使工人成为机械主业生产中的技术骨干 6 5、创新突破传统的工资分配制度 7 四、谈一点更深层次的想法，即在机械主业生产中形成工人承包或租赁制 7 1、组织形式 7 2、企业责任 7 3、管教责任 8 五、结束语 8 六、参考文献 8 创新企业工人劳动管理的新思路 摘要： 关键字：Abstract：With the economic reform and development, the prison enterprise at a crossroads of destiny, All the advantages of the prison enterprises under the planned economy has lost. The prison enterprise relative occlusion and the complexity of the transition caused part of prison enterprise development difficult. Even cause?part of?the?main business?of?the?prison enterprise?bankruptcy, all changed into the labor processing. The prison Enterprises which is production of amachinery not only has workers but has a lot.How to keep their work and arouse their enthusiasm is an important issue in prison enterprises. This paper is in the view of first-line to explain a little about enterprise workers management understand and ideas. Keywords：Prison Enterprises; Workers Administration; Innovation; Self-management 一、监狱企业工人管理的现状 用“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”这句话来概括现有监狱企业工人劳动的现状虽有点夸张，但也比较贴近现实。由于种种原因，我们的工人大多数都是监狱民警的亲属或子女，分散于企业内部各部门、各车间，从事的工种不一、环境不一、待遇有异，加上这几年公务员工资上调，使工人民警的收入进一步拉大，导致部分工人心理失衡，做工意识不强，产生三种错误思潮：“大墙不倒，工资不少”的依赖思想、“有我无我无所谓”的失落情绪、“能快活点就快活一点”的实惠主义，极个别甚至产生怨恨、仇视心理。最明显的表现在有些工人每天也在上班，但仅仅上班而已，工作能躲就躲，能不干就不干，稍微多干了一点的就“哭天喊地”的；有的工作拖拖拉拉，没有一点积极劲头，今天推明天，明天推后天，等到火烧眉毛了，稀里糊涂的把工作糊弄过去了事；甚至有些人找种种理由、种种借口来逃避上班或上班不干事，连最起码的“做一天和尚撞一天钟”都做不到。 二、目前工人管理现状的主要原因 为什么会出现这种现状呢，我认为主要有以下几个方面的原因： 1．激励机制没有发挥其应有的效应 作为国营企业，“不患贫，患不均”的观念太深，尽管有“经济讲效率，政治讲公平”这一说，但是企业管理的激励方式中仍有所谓的“公平理论”存在，也就是在企业中一个人的收益与投入之比同另一个人的应大约一致，否则就不公平，这必然会产生内部消耗。我们说公平不仅是一个社会稳定的前提，更是一个企业激励员工、团结一心完成企业目标的需要，但关键是如何理解“均”的含义，传统的观念总认为“均”就是平均、就是公平，这只肯定了商品的价值是由劳动时间的量来决定，而没有看到劳动的质的区别，更谈