关于公司开展管理年动,温泉部工作报告.docVIP

关于公司开展管理年动,温泉部工作报告.doc

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关于公司开展管理年动,温泉部工作报告

温泉部工作报告 ----------关于公司开展管理年活动 我温泉部为配合公司开展管理年活动,采取的管理措施主要有以下几项: 一,仪容仪表的整治。 我们从事的是服务性行业,仪容仪表的整洁统一是服务性行业必备的条件之一,仪容仪表不仅能帮助游客识别哪些是工作人员,良好的仪容仪表还能给游客留下深刻美好的印象。 在我温泉部整治活动开展之前,仪容仪表方面主要存在以下几个问题: 1 工作服不齐全,甚至有些员工没有工作服。员工穿着的工作服不成套,往往只有一件上衣,没有工裤与工鞋;员工工作时间未着工服情况也时有发生。 工号牌不佩戴,或者已遗失。工号牌的遗失情况较严重。 男女员工的头发,不整洁不统一,女员工未按公司要求盘发,未佩带公司统一配发的头花;男员工头发过长。 针对以上问题我温泉部采取的整治措施有: 1,工作服不齐全的进行补齐,监督没有工服的员工申领工服。督促有工服的员工着工服。 2,监督工号牌遗失的员工补领工号牌。 3,由领班在班会期间对于员工的头发,指甲,工服穿着情况,工号牌的佩戴情况进行检查,如有问题立即督促员工进行改正。 4,仪容仪表的规范化标准整理成文(附文1:温泉部仪容仪表管理制度一份),让员工直观的了解这些标准,并自觉遵守。 5,安排管理人员进行监督管理。 经我部采取的整治措施所取得的成效有: 工服齐全,虽有工服式样有所差异但员工基本已能做到着完整的工服上岗。 工号牌已全数补齐,员工自觉佩戴。 男女员工头发干净齐整,基本能达到要求。 后续的监督工作以及仍未解决的问题: 经整治我部门员工的仪容仪表基本已能达到公司的要求,但仍然存在一些问题,其中最主要的问题是工作服未能统一,员工虽着工服上岗,但工服本身存在问题,温泉部除前厅工作人员之外其它员工的工服十分凌乱,工服各色各样。望领导能尽快协助我部门解决该问题。 接下来的工作一方面是跟进工服的配置情况,另一方面是对已改善的各项情况进行跟踪管理,做好后续的监督工作。 二,工作纪律的规范,其中分为考勤制度的规范化以及工作时间内员工工作纪律的整治。 在我温泉部整治活动开展之前,工作纪律方面主要存在以下几个问题: 考勤较为混乱,迟到早退现象时有发生。 考勤监管不够。 工作纪律较散漫,串岗离岗时有发生,工作时间玩手机不按公司规定的要求开展工作。 针对以上问题我温泉部采取的整治措施有: 1 规范考勤制度,考勤制度整理成文(附文2:温泉部考勤制度一份)。 2 安排领班组织班前会,进行点到,监督员工的签到签退情况。 3 工作纪律的规范化(附文3:温泉部管理制度一份)。对违反公司规定,不遵守公司规章制度的员工进行处罚,奖励表现优秀的员工。 4 明确各岗位员工的岗位职责,监督员工做好自己的本职工作。 经我部采取的整治措施取得的成效有: 1 考勤制度合理有序。 2 工作纪律明显得到改善,工作期间,玩手机的现象有一定的好转。 3 各岗位员工能明确意识到自己的所在岗位的岗位职责,明确自己该做哪些工作,并合理有序的去完成。除此之外对于上级领导给予的工作也能有效的完成。 后续的监督工作以及仍未解决的问题: 这段时间经过温泉部所有员工的共同努力,在工作纪律方面改善成果初具成效,但仍然存在一些小症结,如玩手机的现象有所好转,但在空余时间,该现象仍然存在。纪律问题的出现往往是在客流量不多的时候,这些问题已形成了员工习惯,要改善需要一个长期的引导过程。接下来的工作就是逐步的引导员工,对长期以来养成的不良习惯,惰性进行改正。 除了上述以外,在这段时间内,我部门的卫生情况,服务情况都有一定的改善。卫生方面的改善成效十分明显。关于服务质量的提升将是我部门以后工作的重中之重心,在开展服务质量的整治之前,需要上级领导及时的解决温泉部人员配备问题,现在温泉部服务人员紧缺,我部提出的解决方案有两种,一,是否可以合理增加必备的服务人员,现露天温泉区,工作人员过少,每个服务员负责的工作区域太大,服务员顾不过来,给工作的开展带来严重问题,加之两班倒的工作时间安排,以及员工的排休,工作时间温泉区几乎看不到服务人员。二,若公司在不考虑增加配备人员的情况下,是否可以对温泉部的员工岗位安排进行有效的调整,合理优化人员的配备。 现露天温泉区工作人员配备情况如下: 露天温泉区 领班两位 救生员两位 水温员两位 服务员两位 PA阿姨5位 清池大叔4位 工作人员看似很多,但各岗位工作人员安排不合理,未能

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