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OA与ERP之争风云再起,谁能雄霸企业信息化天下
OA与ERP之争风云再起,谁能雄霸企业信息化天下
在许多的大型企业中,希望能够上线一套ERP系统,且这套ERP能够具有OA功能,这样就不需再另外单独购买OA系统;对于中小型企业来说,他并不是那么简单的事,因为ERP投资巨大,建设周期长,而它需要的是一套很好的OA系统,而且这个OA系统也要求具有一部分ERP特性的功能,例如能满足汇总功能、统计、数据分析和能满足工资核算等。因此,企业Boss都翘首以待,在OA与ERP之争中,谁能雄霸企业信息化天下? 首先, 认识下OA与ERP区别在哪?
OA和ERP在系统设计的初衷上就有着根本的区别,OA对于行政管理上的功能相对侧重,ERP对于生产运营管理的功能更加专业。两个系统关注企业经营的不同维度,OA支持的是覆盖企业每个办公室工作的,而ERP则覆盖企业的物流、生产、财务等企业数据的处理和分析。
其次,万丈高楼要从地基开始,根据自身实际情况出发 一、充分认识自己 搭建OA系统时,可以梳理企业管理思路,让领导能理清思路,知道自己到底想要什么,需要解决什么问题。 二、价格成本
企业的建立都是为了帮用户提供最好的产品,而从服务中赚取应得的费用,所以企业也是需要资金的,他们也不可能第一次就拿出一大笔的资金去搞昂贵又存在风险ERP系统,从价格上来对比,OA占据了上风。 三、时间成本 尽管大型OA不一定能在短期内全部实施完成,但相比一般情况下的ERP实施还是有时间优势的。 四、人力成本 OA产品的成熟度不需要一个专业运维人员,而ERP系统的运维则相对复杂一些,因此对企业的人力要求也相对较高一些。
当今,优秀的OA系统厂商都以流程为桥梁,沟通起运营中所有的门户、部门,以及项目、、人事、销售等多方面的管理,实现跨部门、跨组织、跨地域的共同协作。
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