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T实施方法V20介绍
T+实施方法V2.0介绍
1、单选题
T+实施的主导思想是?
A: 围绕中层,解决问题,满足需求B: 满足老板的效益意愿,满足老板的信息共享意愿
A?B
2、多选题
关于控制项目范围,哪些说法是正确的?
A: 跑通主流程,让用户信息可以共享是最重要的目标B: 从企业效益出发,引导用户关注通用性的大问题C: 满足企业操作方便的需求D: 尽量解决所有问题,让用户满意
A?B?C?D
2、??
T+工序化交付导航V2.0工具为哪些类型的项目做了规范?
A: 财务项目(包含总账报表实施、出纳管理实施、固定资产实施)B: 财务业务生产项目C: 分销项目D: 零售连锁项目
A?B?C?D
3、??
连锁零售项目、分销项目实施关键点包含哪些?
A: 十字实施:选择1-2个机构进行试点,打通与总部的管理流程,然后再复制到其他机构,以降低风险B: 选好并培训好“代理人”:在试点过程中培养好这些人员,在复制到其他机构的过程中起到主要作用,降低实施成本C: 紧抓各机构操作人员D: 以上都是
A?B?C?D
4、??
下列哪些属于项目启动阶段的关键点或者说是风险点?
A: 控制项目范围B: 控制职责C: 建立沟通机制D: 先开启动会
A?B?C?D
5、??
T+工序化交付导航V2.0中的APP专题包含哪些文档?
A: T+ APP订购说明B: T+ APP应用说明C: 以上都没有
A?B?C?D
6、??
2-3-4-1 实施项目诊断方法的“4”是过程控制环节,包含哪些内容?
A: 调研聚焦:围绕系统参数的调研方式B: 培训聚焦:工作点式培训,布置作业?C: 数据检查:对基础数据、期初数据的检查?D: 模拟测试:系统切换前对实际业务数据的流程验证
A?B?C?D
7、??
2-3-4-1 实施项目诊断方法的“2”是回款控制环节,包含哪些内容?
A: 尾款收回:稳定运行B: 人员职责:合理强势、布置作业、考核?C: 回款阶段:合同、安装、培训、系统切换D: 工作点式培训:针对具体操作者“各个击破”
A?B?C?D
8、??
下列哪些方法能够提高培训的效率或者减少重复培训、重复答疑?
A: 工作点式培训:只培训该岗位需要的内容B: 培训需要制度:做好计划、加强考核,考核内容为《岗位操作手册》C: 培训过程录制视频,发放相关人员,便于复习D: 培训出勤及考核结果要反馈给企业老板
A?B?C?D
9、??
按照工序化交付导航V2.0 财务业务生产项目,下列哪些属于由实施顾问或者技术服务人员为主体的完成工序
A: 确定项目范围B: 期初数据准备C: 项目主计划D: 培训与考核
A?B?C?D
10、??
温州某客户在系统上线后发现 主单位设置不合理,又从头返工:更改基础档案、重新盘点等,导致客户怨言很大,配合出现问题,应该如何避免这种情况?
A: 上线前进行小范围测试B: 上线前进行期初数据、权限、参数的准确性检查C: 上线前要做项目的验收工作D: 以上都正确
A?B?C?D
11、??
关于业务调研环节哪些做法是T+工序化交付方法所倡导的?
A: 详细调研每个岗位的需求B: 从项目目标出发进行调研C: 工作点式调研,避免开会讨论D: 调研完成后的流程设计主要是满足企业老板的需求
A?B?C?D
12、??
2-3-4-1 实施项目诊断方法的“3”是布局控制环节,包含哪些内容?
A: 项目范围:跑通主流程B: 人员职责:合理强势、布置作业、考核?C: 沟通机制:周沟通机制、公告板制度,借老板之势D: 工作点式培训:针对具体操作者“各个击破”
A?B?C?D
13、??
关于沟通机制,哪些说法是正确的?
A: 沟通机制方式有多样,可以为实施周报、日报、黑板报等B: 沟通机制目的是建立起与高层的沟通渠道,同时借高层力量来推动进展C: 项目周期少于10天时,建议采用日志形式,提高沟通频率。D: 以上不全正确
A?B?C?D
14、??
T+工序化交付导航V2.0 工具包包含哪些基础文档?
A: T+操作手册B: T+环境配置参考C: T+11.5发版说明D: T+基础数据导入说明
A?B?C?D
15、??
一体化项目的工序化实施包含哪些阶段?
A: 项目启动阶段B: 实施配置阶段C: 培训阶段D: 系统化切换阶段
A?B?C?D
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