成功创办小企业的关键因素4.pptVIP

课题 成功创业的关键因素  张氏兄弟打工赚钱后，回乡办了个狐狸养殖场。家人并不支持，哥俩贷款建圈舍，买种狐，买电脑和货车等设备，狐狸繁殖 得越来越多。不幸养狐狸的人太多，市场上狐狸皮供大于求，特别是他们没有养殖经验和技术，狐狸个头小，毛色不亮，狐狸皮无人问津。年底用光了所有的钱，不得不关闭养殖场。卖掉货车和电脑，仍不够偿还贷款。 《萌生反乡创业的想法》 王强进城打工多年，妻子刘丽镇上加 工厂打零工，儿子县里上技校。最近城里工作不好找，加工厂放假，儿子马上就毕业。王强担心以后难找工作的生活，觉得自己不比打工后当上老板的同乡差，决心回老家做点生意，干一番事业。 3、想法和市场 选择一个有市场前景的创业 想法、项目需具备以下条件： 能够满足顾客的需求 顾客具备购买能力并且乐于购买 顾客能获得充足的利益、利润 4、资源 1、资金、原材料、设备和 人员等。 2、基础设施和外部的支持 服务。 充分利用你充足且有效的资源 5、创业计划 完整的创业计划书体现在以下方面： 明确自己的创业项目、产品； 计划好要做什么怎么着手去做； 说明想法是值得去做的 6、实施 有了创业计划，并不意味着你就能够成功创业，重要的是实际操作和行动，并在操作过程中不断地调整和完善。 成功创业四原则 规模要小 计算要精 志向要大 准备要充分 通过以下几方面客观实际地自我测试评价准确地把握自己的创业潜能 创办企业的动机 主动性 对企业的承诺 坚忍不拔和应对危机的能力 风险承担能力 决策能力 适应企业需要的能力 沟通和谈判能力 协调家庭和企业的能力 获得家庭支持的能力 增强成功创业的能力 与成功创业人士交谈，向他们学习； 接受培训，积极参加培训班或学习班； 做成功创业人士的助手或学徒； 阅读能提高经营技巧的书籍、报纸和网络文章； 练习讨论某一种情况或某一个想法的利弊； 思考并学习如何更好地处理危机局面，提高思考问题、评价问题以及承担风险的能力； 积极地面对新的想法和其他人的观点； 与家人讨论自己创业的困难并说服他们支持你； 与具备相关专业技能的人进行合作。 * * * 目标任务 1、学习提高关于避免失败和降低风 险方面所必需的知识 2、理解识别成功创业的关键因素 3、客观准确地从创业者角度进行自 我测试 和评价 4、掌握如何增强创业者成功创业的 能力 创业动机 体现自身价值 改变生存 方式 赢得利润、 尊重和威望 感受创造和为社会 做贡献的乐趣 1 2 3 4 人们为什么会进行创业 * * 想想看： 创业为什么会失败？ 失败的创业者则各有各的原因。 张氏兄弟的养殖场为什么会倒闭？ * * 养殖场倒闭的原因 1、大量债务不能偿还。 2、没有得到家庭的支持。 3、缺少养殖经验和技术。 4、盲目跟风，未认真做好市场调查。 5、没有对启动资金额作出正确的预算，非理性投资过多，挤占了有限的资金。 * * 管理不善； 缺乏专门的企业管理知识和技能 专业生产技术落后 销售不畅； 资金不足； 费用支出过高； 库存管理不善 营业地段差，人气不旺； 自然灾害和难易预料事件； （管理不善、经验缺乏、营销问题是造成企业失败的三大原因，是你必须加以防范的风险。） 常见的创业失败原因 想 创 业 * 成功创业 能 创 业 创 业 金 字 塔 能创业不一定能成功创业 想创业不一定能创业 企业家 * 想想看：如何成功创办业？ 老板本身是创业中至关重要的因素 成功可以模仿 卓越可以复制 * 成功企业老板四要素： 动 机 资 源 想 法 能 力 * * 成功创业者应具备的关键因素 1、动机和决心 动机: 真心创办企业(强烈的创业愿望） 决心：对企业的承诺（承担风险、努力 工作、克服困难） （动机和决心是成功创业的前提和基础） * * 2、 能 力 决策；能够果断决策。 （考虑周全、自己能拿主意） 技术能力：企业所需的专业技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营管理企业所需的技能 （同行不同利） * * 温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场