在集团公司二〇〇六年经营工作会议上的讲话.docVIP

在集团公司2006年经营工作会议上的讲话 认清形势、转变观念 理清稳步发展思路 乘势而上、稳健经营 构建和谐效益建业 ——在集团公司2006年经营工作会议上的讲话 同志们： 今天，集团公司在这里召开2006年经营工作会议，这是在今年召开的第一次大型会议，也是公司在去年成功改制后作为民营企业的开局之年的第一次大型经营计划工作会议，从一定意义上讲，会议对公司今后的长足发展有着极其深远影响。首先，请允许我代表董事会，在这里预祝本次会议的召开圆满成功！ 在刚刚过去的一年，我们认真把握机遇,顺利完成改制及一些配套改革，在大力抓好生产经营的同时，积极应对各种新问题、新矛盾，较为理想地实现了平稳过渡，取得了一些有目共睹的成绩：一是上下合力，成功完成改制工作；二是经营初见成效，各业基本稳健发展，总体形势乐观，特别是自主开发项目——东方御花园销售情况良好,该项目是改制后自己成功开发的第一个精品楼盘,这为以后的开发工作积累了经验也坚定了我们自主开发的信心；三是大胆改革、创新，有效推进了人员、机构及集团所属美达、自然两公司等各层次的精简、调整和整合，并在集团公司范围内成功实行车改；五是配合政府和相关部门，稳妥处理离岗员工及家属的诉求问题，基本维持了大局稳定；六是以与建业门诊部的资产转让成功拉开二次改制序幕，随后又混凝土公司和工程试验有限公司进行合并，并对外进行产权转让，成功从集团公司顺利剥