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学习科学发展观心得体会：以思想大解放推动企业新发展 作为江苏省第二批学习实践科学发展观活动试点单位，江苏国信盐城发电有限公司在学习调研阶段开展了全员解放思想大讨论活动。在讨论过程中，我们通过领导点、党员找、职工议，从六个方面进行排查，对干部职工头脑中存在的不适应、不符合科学发展要求的思想观念进行了深刻剖析，对影响和阻碍企业发展的体制机制问题进行了认真梳理，进一步统一了思想，更新了观念，达到了以思想大解放推动企业新发展的预期效果。 一、以解放思想实现思想统一 解放思想是统一思想的前提。在学习实践科学发展观活动中，公司上下以解放思想为先导，通过请进来讲、走出去看、静下来想、沉下去查，通过回顾企业50年的发展历程，通过比照周边兄弟企业的发展速度，通过剖析企业目前面临困难的深层原因，我们对企业开展学习实践科学发展观活动有了新的认识： 1、开展学习实践活动是破解公司发展难题的现实选择。作为我们这样一个机组小、人员多、资产质量不太好的企业，如果不能以和谐凝聚人心、以发展解决难题，必将出现“企息人散”的局面。在当前复杂的形势和任务面前，只有正确把握科学发展观的理论意义和实践要求，坚持把科学发展的要求转化为谋划企业发展的正确思路、促进企业发展的政策措施、领导企业发展的实践能力，才能在更高层次上开拓企业又好又快发展的新局面。 2、开展学习实践活动，是推动企业科学发展的重要措施。当前和今后一个时期，我们既面临着加快发展的压力，又面临着科学发展的挑战，而我们的装机容量、管理水平、人员素质，与科学发展观的要求还不相适应。只有通过开展学习实践http:// 活动，才能促进全体党员干部，尤其是领导干部真正学会运用科学发展观分析和解决实际问题，正确处理好电源点选择和资源配置、环境压力和清洁生产、企业规模和人员结构、设备选型和投资效益的关系，自觉遵循和运用客观规律办事，形成推动科学发展的强大合力。 3、开展学习实践活动，是实现企业又好又快发展、回报股东、服务员工的迫切需要。股东要效益，职工要收益，这是企业的职责所在，恰又是我们这一类老、小企业的“软肋”和“短板”。因此，“十一五”期间，公司提出了“容量超百万，管理上台阶”的企业目标，这既有量的扩展要求，又有质的提升压力。只有在实现企业目标的各个环节上、每一步骤上，认真学习贯彻落实科学发展观，紧密结合企业实际，扎实有效地做好节能降耗，减排治污，优化管理，降本止亏工作，企业才能不断增强盈利能力，才能不断提升为股东创效益、使职工得实惠的实力。 统一思想是解放思想的结果。在大讨论活动，我们清醒地认识到，我们目前面临着许多困难和矛盾，今后在发展的过程中，甚至还会遇到更大的困难和挑战。但我们只要坚持科学发展不动摇，彻底摒弃畏难情绪，以居弱图强的发展意识、昂扬向上的精神状态、埋头苦干的工作作风，真抓实干、奋力拼搏，“建设和谐盐电，实现科学发展”的目标就一定能够实现。 二、以转变观念实现观念更新 思想是行动的先导，观念是实践的前提。通过解放思想大讨论，我们清醒地意识到，与先进同行相比，我们的差距不仅表现在发展速度、装机规模和营利能力上，还表现在思想观念上，这是制约企业发展的根本问题。要实现科学发展，就要消除思想禁锢，勇于破旧立新，使与科学发展观要求相适应的思想观念能够落地生根。我们重点在公司领导层、中层干部层、普通职工层分别开展了事业心、责任心、进取心大讨论，使各级人员的思想受到触动，认识得到提高，观念得到更新。 对公司领导层，开展“事业心”大讨论。着力破除“上级要我出效益”的旧观念，树立“效益是企业生存的根本”的新观念。伴随着燃料成本的升高、周边大厂的陆续投产和新能源产业的兴起，水资源、环保等各项收费标准的不断上调，以及近期来经济疲软导致的发电负荷率降低等，使我们既失去了通过超发电量获得边际利润的有效手段，又必须承受煤炭价格上涨、环保收费、财务费用增加等因素造成的发电成本升高的压力，怎么把效益做到最大化，是公司生产经营工作的中心任务。它需要我们充分认识企业使命，在抓好既有的安全生产、内部管理的同时，更加注重电价、电量、环保、税收、成本控制。在注意内部管理制度的健全和人际关系和谐的同时，更加注重与政府机关、银行、电网公司、煤炭企业等进行协调沟通。班子中的每一位成员都要以强烈的事业心，在管理上求精、求优，在作风上求实、求细，通过建立规范的成本管理体系、科学的经济核算体系和有效的经济责任考核体系，切实提高企业的盈利能力和发展能力，让“效益是企业生存的根本”这一理念在各个环节上得到体现和落实。因此，在进行2009年财务预算时，我们从生产技术、经营管理各个层面、各个环节，一点一点算，一块一块抠，力求09年成本要降下来，企业要出效益。 对中层干部层，开展“责任心”大讨论。着力破除“怕担责任、四平八稳”的旧观念，树立“敢于