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学校考察报告专题8篇
学校考察报告专题8篇
第一篇:学校考察报告
随着我国经济改革的逐步深化,市场体制的不断完善,人才需求多样化更加明显,坚持以就业为导向,大力发展职业教育,培养高素质应用型专门人才和劳动者已经得到社会的广泛认可,职业技术学校审时度势,及时调整办学思路教育要从基础抓起,从人才抓起,如今高等教育发展很快,职业教育与其他发达国家相比尚处在落后阶段。
更新理念,与时俱进,争当时代教育强者已成为现代中国教育工作者势在必行的目标,人文教育客观地存在于我们这个世界中,其精神力量是不可低估的,与技术教育相比,二者分属两种不同的体系,并且是相互渗透、合二为一的,对二者任何一方的偏颇,均会导致不良后果。加强人文教育,培养学生良好的文化素质和健全人格,掌握职业技能,达到提升人性与人力的相互统一,必将成为职业技术教育改革的切入点。
为了更好的了解职业学校的办学特点,2012年5月我考察了和的几所职业学校,分别是第一职业技术学校、北海职业技术学校,商贸学校、工业技术学校、职校,此次考察让我开阔了眼界,受益匪浅。
第一职业技术学校坚持“适应市场、满足需求,面向全体、因材施教,突出能力、注重发展,就业升学、多元出路,素质教育、成人成才”的办学理念,全面贯彻职业教育的精神,重视培养学生的兴趣和挖掘学生的特长,坚持职业教育是培养技能型人才的教育,把培养学生良好的职业道德、扎实的专业技能、较强的职业能力和创新精神作为办学的培养目。
北海职业技术学校注重就业指导,成立专门的就业指导中心,配备专职就业指导老师,负责毕业生的就业推荐工作,定期召开人才供求见面会。注重学校与企业、社会之间的联系,促进了产学研的结合和为社会各方面的服务,。学院以服务北部湾区域社会和经济发展需求为宗旨,以就业指导为导向设置专业,以沿海优势突显特色,以产学结合创新理念,以内涵建设为重心提高质量,以提高学生就业能力和其他综合素质而服务社会。商贸学校秉承“以学生为本”,坚持以创建现代化,国际化的品牌职业学校......
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第二篇:学校实现跨越式发展考察报告
一、学校简介
市第二中学,创建于1995年,是省级示范性高中。2005年以来,仅用几年时间,学校实现跨越式发展,迅速崛起,由全市“拖尾校”一跃成为全国“明星校”,发展之神速,在河北省尚属首创。学校由东、西两个校区组成,总占地面积210余亩,现共设教学班104个,正式教职工编制数为420人(以上数据截止日期为2010年6月),临时教职工100余人,在校生9000余人。校训是:超越永无止境。
二、学生生源与高考成绩
2006年中学招收的是桃城区中考排名1300名以后的学生(其中仍有部分生源流失)。将二、三流生源送入国家重点大学,中学创造了“低进优出“的教育奇迹。2009年,该校一本上线人数1019人,二本上线人数2016人,其中有两名同学考取北京大学,考入北京大学的刘善乾同学2006年中考成绩为528分,在中市排6586名,守哲同学2006年中考成绩557分,在该市排名第1852名,2009年高考,两人分别以675分和669分的优异成绩顺利跨入北大的校门。
2010年高考,在学校二、三流生源没有根本变化的情况下,又一次彰显了该校“低进优出”的办学特色,一本上线1725人,二本上线3029人,名列全省第二,文科二本上线人数名列全省第一,一本上线率为60%(1725÷0.6=2875),二本上经率为89.6%(3029÷0.896=33807)。
2011年高考,学校一本上线2352人,全省第二,二本上线3996人,全省第一(不含特长生),有4名和1名同学分别考取清华大学生北京大学。
三、特色化的级部管理
过去学校管理的关键与撑力在分管校长,在处室,但随着学校规模扩大,执行力显得“不从心,不到位”的事情比比皆是,管理出现了“虚脱”现象。二中随着办学质量的提升,新生人数逐渐增加,办学规模的扩大,需要新型的管理模式与之配套。学校采取了“管理核心多元化和管理......
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第三篇:学校安全防范专项考察报告
2010年5月25日—26日,县政协社会法制委员会和教文卫体委员会组织委员和综治委、县教育局部分干部,联合对县城区及所有中小学、部分幼儿园的学校及其周边环境安全工作开展了视察。视察组成员通过听取工作汇报,察看重点现场,走访师生代表,掌握了具体的资料,现将视察情况报告如下:
一、基本情况
㈠县委、县政府高度重视学校安全防范工作。一是县综治委下发修综发〔2010〕12号通知,要求各乡镇综治委、县直各
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