项目经理岗位职责1231.docVIP

项目负责人（项目经理）岗位职责执行公司的规章制度和指令。项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。与协商组建项目经理部，项目组织形式负责分包商的选择工作，签订工程分包合同和劳务分包合同主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。合理组织施工力量资源供给，深入施工现场，处理矛盾，解决问题。。认真贯彻执行9000质量管理体系标准。好确保安全生产建设，。负责项目精神文明宣传教育工作，维护职工利益，关心职工生活搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。项目的管理工作，及时结算分析经济效益完成交办的其它工作。负责人（项目副经理）岗位职责项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。?统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。?深入现场及时处理施工中的质量问题和其它难题。负责工地安全，搞好安全生产。?负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。?主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。完成领导交办的其它工作。?技术负责人岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。?组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。施工员班组进行技术交底、质量交底和安全交底。编制年、季、月施工进度计划编制材料计划、半成品计划、机具计划。参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好签证工作、确保施工顺利进行。认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。负责人岗位职责?在项目负责人和负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。?全面负责项目质量监督检查。?负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。?检查、指导试验人员的工作。对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。施工员岗位职责在项目负责人和负责人领导下，负责所承担的作业段内的施工组织安排施工管理工作。负责技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。作好技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。?随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。按工程质量评定验收标准，经常检查施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。?严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。?试验员岗位职责热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。?严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。对