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浅述建筑工程造价管理与监督审核措施 　　摘 要：良好的工程项目造价管理和监督至关重要，只有充分全面了解其作用，才能从多个环节、多个方面更好的控制施工工作的进行和发展。所以，本文将详尽分析工程的造价管理和监督审核的相关措施。 　　关键词：建筑工程；造价管理；监督审核；措施 　　中图分类号：TU723 文献标识码：A 　　一、建筑工程造价管理的概念 　　企业的最终目的是取得经济效益，而建筑企业能否从一个建筑项目获得可观的利润，施工成本占有重要的地位，在正常状况下控制成本的支出，能够有效的提高经济效益。这在一个方面体现了成本管理的重要性，企业在进行造价管理时必须要结合实际的施工情况和项目的施工标准，分阶段进行造价管理工作。另外，需要注意的是，此处的造价管理，是在保证施工和建筑的质量前提下进行的工作，是建筑企业更深一层次的合理和科学化在建筑的施工现场有很多的不可控性和不可抗力，也是突发事件最多的建筑环节，因此必须引起造价管理工作重视。 　　二、做好建筑工程造价管理的有效措施 　　建筑企业有效地控制好建筑工程阶段的造价，这其中存在着许多隐性因素和不可控制因素的影响，为了降低成本，避免出现赤字问题，一套系统的、正确的造价控制措施的建立迫在眉睫。 　　1 在开始阶段，严格招投标制度，公平竞争是搞好工程造价管理与监督的前提条件。投标工作就是在一个公开、公平、公正的环境下，众多的企业对自己在意的建筑项目进行价格的比拼，而这种竞标工作也必须受到严格的监督，杜绝出现因个人较轻或私下行贿而获得竞标的现象，所以必须要在竞标工作中创造出一种公平的、自由的、规范的以及合理的竞标工作。所以，为了创造和维护这种必须的竞标工作环境，就需要个各方面的监督来进行。而创造这样一个竞标环境是关系到各方面利益的，是为了向每一参加竞标的施工单位和企业负责。因此，作为投招标阶段的投标方，必须创造出一个透明、公正、公平的竞标环境，整个招投标过程要严格依据相关法律法规进行。另外，为了能够达成竞标工作的最终目的即是一个有能力 的施工单位和企业获得竞标项目，投标方要具有较丰富的信息数据，了解参与竞标的各方的真正实力和能力。最后，竞标工作还需要有一定的市场动态调查来坚实着市场的动态，并随即作出最佳调动，而且作为投标方要不断优化投标的文件，做好最佳的管理调动和系统处理。 　　2 在建筑施工阶段，随时做好建筑工程的监理。做好工程的监理工作能够更好的进行造价管理工作。良好的建立工作可以从以下几方面进行：首先，要提高工程监理人员的综合素质，专业知识、专业技能，业务能力以及责任心，其其在其位谋其政。其次，建立过程监理的完善自我机制，建立健全自我完善机制是监理行业持久发展的制度前提。最后，还需建立企业内部的奖惩制度，做到奖罚分明，并对监理人员进行定期的培训与教育，以期增强专业知识和专业技能。 　　3 落实建筑工程造价管理，首先要做好工程量的统计。工程量可以说直接决定了工程造价的多少，因此若想落实工程的造价管理，其第一步就是确定工程项目的规模大小，而规模的大小则取决于内部、外部环境，市场的详细情况和科学技术等众多因素的影响，第二步是确立建设标准水平，由施工现场的具体情况、施工单位的自身力量和整个工程的规模大小决定。一般情况下，建设项目要同时兼顾安全和超前，不仅把当下的成本投入考虑在内，而且具有长远的目光，在我国，有很多建设项目做到了这一点。 　　4 加强索赔意识，认真做好建筑工程索赔的管理。工程索赔是在项目整体基础上对部分费用变化进行科学有效的经济管理。符合法律规定范围内的当事人的索赔是其固有的权益，必须给予认真审查和重视，对遭到的索赔要予以详细、全面的记录索赔的细节，如原因、经过、实际索赔金额等各个细节都要记录在书面上，并妥善保存，不可丢失或遗漏，这些都可以作为索赔的重要根据。如果有必要的话，造价工程师要与索赔人员进行谈话，分析和研究超出实际费用的部分，做出具体的方案，提出相应地措施控制工程造价。 　　5 建立完善的造价管理系统，全面推进工程造价管理与监督。健全完善工程造价管理制度，完善的制度是一个工程项目更好的进行的保障。因此，必须建立和完善工程的造价成本管理制度。只有这样才能更加明确的分配工作、划分职责，更好对工作人员进行管理，避免在工作时相互推卸责任、消极怠工的现象出现，从而提高效率，降低成本。另外，还需要建立健全工程造价的监督制度，只有强大而完善的监督制度才能约束部分造价管理人员的不合格行为。另外，不仅是制度上的完善，而且还需要对相应制度的强大执行力，避免出现制度化、表面化的造价管理现象。而且，还需要在造价管理人员心中树立管理意识和自我约束意识，需要提高他们的专业素质能力，因为一支素质高、专业化水平高的造价管理队伍将能够直接作用于造价管理工作的工作效果。