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高职院校系部工作考核评价体系的构建
牛亚莉
(湖北省恩施职业技术学院 445000)
摘要:系部工作是高职院校工作的重要组成部分。遵循系部工作考核评价体系的基本原则,建立健全院系两级管理的考核评价体系,是高职院校系部工作得以保障的关键。
系部是高职院校办学的实体和基层单位,学校的教学质量能否得到保障,系部的教学组织、教学实施、教学管理起着决定性的作用。为保证教学工作顺利进行,教学质量不断提高,加强系部工作的管理和综合评价,充分调动系部办学的积极性,增强其办学的自觉性和责任心,发挥其内在潜力。建立健全这一层次的与评价体系,是得以保障的关键。系部教学工作是教学工作的主体所在担负着对所属专业教学计划的制订,各教学环节的组织安排及各项教学任务的实施、管理和考核等任务;承担着教研、科研和学生管理工作;负责本系部的专业建设、课程建设、教材建设、实验室和实训基地的建设、师资队伍建设、教研室及系部建设,以及对、教学水平、教学纪律、教学态度、教书育人等各环节的管理。???系部评价体系的基本原则一个好的系部与评价体系从理论上做到是比较容易的,在体系中删繁就简,化难为易既体现全面监控思想,又满足了经济适用、便于操作的要求,保证体系主干清晰、程序简单、实施容易。影响系部教学质量的因素很多,而且有些是很难用数据和量化指标来衡量的。因此,在制定评价的上应注重科学性,在制定与评价具体指标时定性与定量评价相结合,使精确量化与模糊量化互补。充分调动系部办学的积极性,增强其办学的自觉性和责任心,发挥其内在潜力系部领导和教师的工作积极性、主动性系部评价体系机构组成(一)院级与评价??? 成立院级考核督导组,由院长担任考核督导组组长,成员由教务处、实训处、高职研究所等部门负责人担任。院级考核督导组主要负责组织、协调对各系部评价。??? (二)系部与评价??? 各系部成立考核督导组,组长由各系部主任担任,成员主要由教研室主任及具有丰富教学经验的骨干教师组成。系部考核督导组主要以自查、自评的形式对系部所属教研室及教师的与评价。? 系部评价的实施办法(一)(二)定性和定量评价相结合??? 反映结论比较模糊的与评价信息为了体现与评价的可比性,充分反映各系部工作中的问题。系部
六、构建系部评价体系
思想教育
科研立项
教学质量监控
教学日常管理
发展规划
教学改革与建设
日常管理
就业指导
思想政治工作
科研成果
校园文化
系部工作考核评价体系
教学管理
学生管理
科研与社会服务
监督保障作用
管理制度
常规管理
生源情况
社会服务
党务与行政管理
党风廉政建设
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