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企业内训调查表非常感谢您对我们的关注和信任，为保证培训的效果和品质，请您认真填写以下的内容，谢谢合作您想选择培训的方向是： 领导力提升 企业文化认知提升 职业心态培养 执行力提升 企业内部培训师培养 管理能力提升 新经理人角色认知培训 员工忠诚度提升 精英团队打造 凝聚力提升 营销观念突破 工作效率提升 时间管理培训 销售能力提升 情绪管理培训 沟通能力提升 职业技能提升 您想培训提升的人员定位是： 企业高级主管（总裁、总经理、副总经理） 企业中层干部（部长、主任、部门经理、大区总监……） 基层员工 企业基本资料调查： 基本信息：上一年营业额：年利润今年营业目已完成公司总人数：高级主管：中层干部企业未来三年的目标是：关于企业文化：您的企业远景：您的企业使命：?企业价值观?：?企业运营理念：您认为目前企业存在的问题是： 目标： 公司整体目标不能有效完成 各个部门的目标不能有效完成 个别部门的目标不能有效完成 个人目标与组织目标不能有效结合 目标制定之后，执行人员不能全力以赴 决策： 决策失误率过高 信息反馈过于模糊不清晰 执行： 员工对于任务不能做到积极主动 接受了任务不能在最短时间内完成 员工工作效率过低 员工上班时间没有完全投入到工作中 任务完成总存在瑕疵，不能达到最高品质 任务完成不够完美，总不能超出领导的想像 员工是否很清晰自己的岗位职责 员工是否清楚企业运营的价值链 员工是否清楚自己所在企业运营价值链的位置 企业文化： 员工对企业文化不认同 员工不能完全按企业文化规范自我 感觉企业文化的提炼不满意 认为现在没有企业文化 效益： 感觉产品很好，但销路不畅 客户忠诚度欠缺 客户满意度不够 感觉缺少竞争优势 企业运营成本过高 销售团队成交力度不够 回款周期过长 产品次品率过高 成长： 员工学习成长意识欠缺 员工没有清晰的职业成长规划 员工也不知道自己真正想要的是什么 沟通： 组织内部沟通不畅，总有内耗 组织缺少良好的信息反馈渠道 高层主管不是很了解基层员工的想法 下级不能完全接受和理解领导的意图 大部分情况下员工都是被动接受任务 下级不能完全接受领导的意图，却不愿意或不敢提出来 员工对企业存在的问题只是私下沟通，却不敢公开表达 创新： 员工缺少突破意识，固有传统思维，缺少创新意识 在工作中，不愿意或缺少主动动脑思考提升效率的意识 员工很少主动为企业运营提出合理化建议 状态： 员工非正常流动频繁 员工缺少工作激情 员工缺少危机意识 员工缺少主人翁意识 员工经常处于高压状态 员工总抱怨收入过低 公司领导很努力，但员工仍然不满意 员工对企业的忠诚度降低 员工认为在公司里工作的主要目的就是为了赚钱 员工的团队配合意识欠缺 员工不愿意或不敢承担责任，推诿扯皮 ?其他以上没有涉及到问题有：