IBM公司多元战略的分析研究.docVIP

IBM公司多元化战略的分析研究 摘要：鉴于本学期关于《跨国公司经营与管理》的学习，让我们更加了解跨国公司的一些经营策略，跨国公司的发展历程，把握跨国公司的相关理论和公司战略选择，我们基于网络和书籍的查找资料，结合书本知识，分析研究了IBM公司的多样化战略，分别从产品种类、专利数、研发投入、知识产权、组织结构等方面进行分析研究，借以让分析研究数据化、明朗化。 关键词：多样化、产品种类、专利、知识产权等 引 言 随着世界经济的不断发展，国际竞争的日益激烈，跨国公司之间的发展与竞争也在不断加强，单一的传统的跨国经营模式已经无法满足，如果不及时加以改变，就将失去其优势并且逐步被淘汰被遗忘，如今越来越多的跨国公司意识到了这一点，许多公司已经不满足于现在的简单经营模式，纷纷向多元化发展，IBM作为一家美国也是世界最大的电子计算机制造商，以其敏锐的市场洞察力和与时俱进的战略转型，也不甘人后，开始了其多元化模式的开展道路。 一、简介 IBM（International Business Machines Corporation），国际商业机器公司，或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及160多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关服务公司