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砼公司事故应急预案
2.雷雨天气等自然灾害下的应急预案
为了保障在雷雨等其他自然灾害下,公司人员和设备的安全,降低公司损失以及避免人员伤亡,特制定以下紧急预案。
.1分公司基本情况介绍:
位于,北面为,南,西。
?.2建筑情况与功能布局
公司座朝,大门面向方,条生产线。公司南面有一栋走向的二层小楼;;西北面为料场;
生产线操作室与地面由近米的楼梯连接。二层小楼为办公区域,宿舍,二层楼,。生产线操作室与地面由近四米的楼梯连接。二层小楼分为东区和西区两个部分,西区为办公区域,东区为宿舍区域,东西区各有一个安全通道,且二层楼前为一片开阔地带,便于人员疏散、转移。
2.3组织结构:实行“一部,五组”即指挥部、生产组维护、后勤保障组和客服组、医疗救护组、疏散/警戒组。
总指挥:总经理;
副总指挥:生产、、财务副;
指挥部办公室负责人:当班负责人;
成员:、负责人、负责人、负责人;
地点:混凝土公司会议室;
电话:见内部通讯录。
2.4各组组成人员及职责
2.4.1生产维护组:由当班生产班组组成 负责人:当班负责人
职责:关闭设备,并对设备进行保护。
2.4.2后勤保障组:由人员组成。 负责人:负责人 职责:做好灾害发生时所需救灾物资的供应及员工后勤生活保障。
2.4.3客服组:由市场部人员组成。 负责人:负责人 职责:负责向客户做好解释工作。
2.4.4医疗救护组:由人员组成 负责人:负责人 职责:救治轻伤人员,严重时拨打120请求救援,并按照对方提示进行紧急处理。
2.4.5疏散警戒组:由办公室人员组成。 负责人:主任 职责:在必要时负责员工的疏散工作,确保员工的生命安全以及警戒可能发生的趁火打劫等物资哄抢事件。
2.5应急措施和处置程序:
2.5.1应急指挥部的应急措施和处置程序
2.5.1.1指挥部人员集合,指挥部成员(成员不在岗的,由带班主管代替)接到通知后立即到公司会议室集结(或根据具体情况可直接在操作室等适当位置组成临时指挥部,以便迅速有效的指挥)。
2.5.1.2由总指挥视情况做出是否停产的决定。
2.5.1.3若发生地震或其他在室内会引发危险的自然灾害,应由总指挥判断下达疏散指令,启动紧急疏散。
2.5.1.4若出现内涝等大面积影响生产的灾害,由总指挥下达指令。
2.5.2生产保障组应急措施和处置程序:
2.5.2.1生产组操作员关闭控制柜、工控机、气压、电流等。同时检查搅拌楼的门窗是否关闭严实。
2.5.2.2在发生除地震、飓风外的灾情或非严重灾难时,操作员、按照《维修手册》和《操作规程》检查设备各项指标是否正常,出现异常立即报告。
2.5.2.3视指挥部发出的不同指令进行人员疏散转移或在当班负责人的统一指挥下进行以及其他行动。
2.5.2.4发生地震或飓风类的灾情时,应立即采取疏散撤离措施。
2.5.3后勤保障组应急措施和处置程序:
2.5.3.1负责灾情发生时所有救灾物资的供应,及时地保障救灾工作的有序进行。
2.5.3.2负责灾情发生后人员的后勤生活保障。
2.5.3.3协助其他小组组织人员进行查险和排险工作。
2.5.4客服组的应急措施和处置程序:
2.5.4.1导致生产中断时,客服组应立即向正在供应的客户进行解释停止供应的原因。
2.5.4.2确保自身安全,听从指挥部的命令,随时准备支援其他小组。
2.5.5医疗救护组应急措施和处置程序:
2.5.5.1随时对现场轻伤人员进行救治,与就近医院保持联络。
2.5.5.2医疗组在专业医疗人员来临前,按照120热线的要求在现场进行第一时间抢救,降低伤亡率。
2.5.6疏散、警戒组应急措施和处置程序:
2.5.6.1疏散、警戒组负责将所有员工转移至安全地带,并在安全地带点名,核对人数,确认已疏散人员和失踪人员。
2.5.6.2疏散、警戒组负责外围的警戒、保卫工作,防止非行动组成员进入以及其他人员哄抢公司物资。
2.5.6.3负责将公司转移至安全地带。
2.5.6.4 对已疏散人员进行分类,在不能控制的情况下向警方报警(一般性报警电话:110;火灾性报警电话:119)。
2.5.6.5组织清点人员,负责联络失踪人员。
2.5.6.6配合物资抢救组组织相关人员进行抢救物资。
2.5.6.7负责受灾现场的保护、受损情况的统计和上报工作。
2.6注意事项:
2.6.1疏散、警戒组注意各个当班人员的去向,确保所有当班人员处于安全地带。
2.6.2生产组在人员安全有保障的同时注意设备安全。
2.6.3客服组在客户沟通时注意方法。?人员伤亡紧急预案
为保证在发生重大人员伤亡时能够及时组织人员进行抢救,减少员工生命、财产损失,特制定本预案。
3.1组织结构:实行“一部,三组”即指挥部、生产维护组、医疗救护组和家属安抚组。
总指挥:总经理;
副总指挥:生产;
指挥部办公室负责人:当班负责人;
成员:、、负
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