输电部2010年上年工作总结.docVIP

西盟供电有限公司 输电部2010年上半年工作总结 半年来，输电部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻党的十七大、十七届四中全会、中央经济工作会议以及网、省公司和普洱供电局2010年工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，全面践行南风方略，贯彻“3213”工作思路，推进“1149”战略实施工程，认真落实抓好普洱供电局“五个着力点”和“九项工作重点”的总体思路，着力抓好安全生产风险体系建设和生产管理规范化建设，着力抓好提高执行能力，以更高的标准全面完成各项工作任务。输电部在上半年杜绝了人员责任性事故的发生，防止人身轻伤亡事故。坚定信心，在确保安全的前提下去完成各项生产任务。现将输电部半年工作任务总结如下： 一、安全生产目标：??? 1、?不发生异常和未遂、控制轻伤和事故； 2、不发生本班组责任的一般及以上电网事故； 3、不发生本班组责任的一般及以上设备事故； 4、不发生违反调度纪律的事件； 5、不发生恶性误操作事故； 6、不发生负同等及以上责任的一般及以上交通事故； 7、不发生直接经济损失0.3万元及以上的火灾事故； 8、不发生造成恶劣影响的供电事故。 9、不发生农村触电死亡事故 10、一类障碍总数目同比持平或下降； 二、安全生产1号令的贯彻落实： 1、认真贯彻安全生产1号令，建立健全安全生产责任传递机制，加强过程管理。安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。 认真落实部室、班组两级安全责任制，把目标责任分解到班组，通过班组去落实和实施，签定安全生产个人承诺书，到岗到位，确实履行起自己的安全职责，防止班组出现安全责任真空。继续深入践行“一线工作法”，进一步掌握基层班组工作等开展情况，了解一线员工思想动态，查找生产一线工作存在问题，发现问题、解决问题，并制定改进工作的措施建议，形成报告，确保各项工作目标的实现。 2、加大教育培训力度、加强员工对各项规章制度的学习力度，认清安全三大敌人，做到三不伤害，让防范安全事故的责任落实到每位班组成员。在2010年上半年，把技术培训及安全培训作为重中之重来抓，加大教育培训力度，使班组成员的技术水平全面提高，虽然还不能使每个职工都能够独当一面，但是在日常工作及事故处理工作中，都能够发挥自己应有的作用。 3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，上半年输电部共办理各种工作票85份，线路一种票50份，线路二种票34份，低压线路一种票1份；经公司安全监察室审查，“两票”合格率100%的好成绩。输电一班?40份，线路一种票19份，线路二种票21份，经公司安全监察室审查，“两票”合格率100%；输电二班29份，线路一种票15份，线路二种票13份，低压线路一种票1份，经公司安全监察室审查，“两票”合格率100%；业扩班16份，线路一种票116份，经公司安全监察室审查，“两票”合格率100%。 三、生产任务完成情况： （一）、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：? 严格按照作业指导书及作业工单开展工作，狠抓安全培训工作，坚持每月安全日活动例会，并根据自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据学习过的种种事故教训，对班组员工进行了业物基本技能培训，有效防止安全隐患及事故的发生。 ? 1、西盟因经济林木的开发、林权制度的改革与电力通道的保护矛盾凸现出来。特别是橡胶树，是近几年危及输电线路安全运行的一个主要因素。为此我们尽量上门做工作，但是在当前经济市场越来越强烈的前提下，农民的经济意识也越来越高，漫天要价。从2009年至2010年上半年经我们对线路通道内的橡胶经济林木初步统计，须清理的橡胶树数量高达约4万棵。输电部上半年对供电局委托巡视维护的47.86km的110kV唐西线进行5次巡视维护；对供电局委托巡视维护的60.7km的35kV澜勐线进行4次巡视维护；对辖区的182.84km的 10条35kV线路、848km 的10kV线路31条线路进行有计划、有步骤的巡视、维护、检修。 2、今年西盟县发生了百年一遇的旱灾，我们提前做好抗旱保供电预思想，对线路通道及可能发生火灾的区段进行了全面检查，做好预控措施，确保线路的安全渡旱。 ?? 3、外力破坏电力线路引起的故障同比去年下降了好多，但是我们还是没有放下对安全用电知识的宣传，向沿线居民宣传《电力法》和《电力设施保护条例》，使农民自觉维护电力线路器材，对于在线路附近有施工基建时，我们派人找施工单位，并提出安全要求，告知通过线路下边的允许高度，一般不超过4米；对于杆塔和拉线基础距行车道路较近时，就在附近埋设护桩。 （二）、严格执行业扩报装流程，规范客户工程管理： 2010年，随着