标准立院两码推进科技创新和谐发展江苏省标准化研究院.pptVIP

A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A ? GO 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 6 A A A A A A A A 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 UBS 标准立院 两码推进 科技创新 和谐发展 江苏省标准化研究院 试点建设实施路径 主要目标 试点单位服务提供的各个环节应有标准可依，标准齐全。标准覆盖率达到80%以上； 与本行业、本单位有关的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准应得到有效实施，实施率达到90%； 试点单位的服务质量符合标准要求，服务行为规范，顾客满意度达到90%以上； 形成具有行业特点与优势的服务品牌。 标准化工作模式 标准体系 2 标准实施与持续改进 3 绩效评估 4 1 领导小组 协调小组 实施小组 标准化支撑小组 领域技术专家小组 组织架构 一、工作模式 （1）领导小组主要任务 确定试点工作的具体目标，组织编制试点实施方案，结合实际制定试点工作的规划计划、实施步骤和保障措施；协调部门分工，分解目标和任务，督促任务落实；组织标准的宣传培训，开展标准的实施和实施效果的评价；总结各阶段工作。。 （2）试点单位主要任务 建立健全标准体系。试点单