陕西有色榆林新材料业园综合办公楼施工方案.docVIP

一、工程概况 本工程为陕西有色榆林新材料产业园综合办公楼，建筑总高度49.8米，建筑总面积为31765.53平方米，空调面积约31765.53平方米。地下二层，地上十二层。地下一、二层为地下车库及设备用房，地上十二层为办公用房。 针对以上问题，认真研究设计图纸及现场实际情况，在施工进度方面必须在保证质量前提下，尽可能快速施工，因此我公司必须通过精心组织、严格监控，在项目管理组织过程中需做到“目标到岗，责任到人，管理到位”。 二 编制依据 根据本工程实施的有关要求标准和建设单位提供的设计图纸。 国家颁布的施工及验收规范，质量检验标准（GB,GBJ）； 本公司企业标准《质量手册》、《程序文件》、《管理文件》； 主要施工及验收规范： 类别 名 称 编 号 对 应 规 范 《通风与空调工程施工质量及验收规范》 GB50243-2002 《制冷设备安装工程施工及验收规范》 GB50274-98 《机械设备安装工程施工及验收通风规范》 GB50231-98 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》。 GB50236-98 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89 《建筑安装工程质量验收统一标准》 GB0300-2001 三 施工前期准备 为了本中央空调系统工程能够按照设计图纸的要求，顺利地进行施工，保质保量地完成工程任务，在开工之前，我公司会组织与本工程相关的工程管理和技术人员对涉及到的与本工程相关的事务做必要准备。 现场准备 （1）现场交接准备 首先与贵单位进行接触，按照现场标准化管理规定，进行现场临时设施的策划布置。使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。 （2）进场后现场准备 重点是室内外管、线的位置、规格等进行复核，对管材的加工保护进行检查，保证交接管材的畅通。 技术准备 根据正式施工图，结合现场具体情况，由技术负责人组织相关管理人员，施工班组长进行自审，对存在的具体疑问形成记录文件交由设计、监理和贵单位会审解决，会审纪要作为施工资料附件执行。 资源准备 (1)机械资源 按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。 人员和组织准备 合同签定后，在具备施工的条件下，我公司将组建优良的强有力项目经理部。项目经理、技术负责人、施工技术员均持有证件上岗。该经理部有一定的执行承包合同的经验、质量管理意识强烈、技术上精通且实践经验丰富，能充分调动职工积极性，发挥每个人的特长，既懂得思想工作方法，又会运用经济手段，更能充分尊重贵单位、监理、设计部门，并与之等兄弟单位搞好配合关系，且项目部人员身体健康，精力充沛，能及时处理随时可能发生的问题。 设立的组织结构图 其它准备 建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。 组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。 四 总体施工方案及进度计划 总体施工方案 本工程是中央空调系统安装工程，包含的系统复杂，因此在总体施工上要总体部署，按照专业逻辑性施工要求，合理划分施工区段和施工层次。总体施工顺序为分系统安装与各个系统同步安装相互配合施工，在管道施工上，先施工上层管道，后施工下层管道;先施工立管，再施工分层干管和支管。 根据工程特点，结合我单位的具体情况，认真编制施工进度计划，以科学的态度使进度计划编制得合理。 施工进度计划 1.施工进度计划部署 本工程包括空调系统的安装与调试，对整体安装要求高，与其他专业工种交叉作业多，我们必须针对现场合理安排施工进度计划，与各施工单位直协调配合，精心组织专业人员及合理安排劳力计划。 考虑到该工程面积大，作业面积分散，我公司拟成立4个施工班组，全面展开作业面，合理安排各工作之间的衔接，按进度调整、配备人员，确保本工程按期完成。 2.施工阶段划分及主要工作内容 （1）施工准备阶段：组建项目部，派管理人员进场，设置临时用电、用水；临时道路、施工预制场地，各种施工机械，熟悉图纸、编制施工作业书，编制安全技术交底书。 （2）空调水施工阶段：管道支吊架预制；空调供、回水管安装；干管安装；管道试压、冲洗、保温。 （3）设备安装阶段：设备的开箱检验、设备基础的检查及验收、设备吊装安装就位、保温。 （4）试运转、交工验收阶段：配合整体调试，现场清理，交工。 3.工期进度安排 该工程随土建、装修等其它工种同步进行，所有预埋件均在土建单位共同配合下进行，从而保证施工进度，满足总承包方的工期要求，保证一次性通过验收。 施工进度