龙瑞公路七合同段质管理体系内容封面.docVIP

龙瑞公路七合同段质管理体系内容封面.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
龙瑞公路七合同段质管理体系内容封面

云南龙陵~瑞丽高速公路第7合同段 实施性施工组织设计 第 二 分 册 (质量) 编 制: 审 核: 技术负责人: 二0一O年五月十日 目录 工程概况. .......................................1 第二章 质量管理范围及内容.............................. 6 第三章 质量管理目标....................................12 第四章 质量管理依据 ...................................13 第五章 质量管理组织机构................................14 第六章 质量管理部门职责、人员岗位职责 .................16 第七章 质量管理制度....................................29 第八章 质量管理措施 ...................................42 工程概况 1、工程概述 龙瑞高速公路起于保山龙陵,至于德宏瑞丽,是国家高速公路网的重要组成部分,是滇西运输的大动脉,是亚洲公路网A14线、中国—东盟交通合作战略规划中“四纵三横”主通道。 主要技术指标见(2-1表): 1)K29+130~K30+400段长3.27Km ①、公路等级:高速公路; ②、设计行车速度:80km/h; ③、路基宽度:24.5m; ④、车道宽度:2×2×3.75m; ⑤、圆曲线一般最小半径:610m; ⑥、竖曲线最小长度:396m; ⑦、最大纵坡:3.8%; ⑧、停车视距:110m 2、主要工程数量 路基挖方m3,110322m3km,路基填方m3,软土路基处理m3,土工织物5780m2。防护工程:2973m2,775m2。预应力锚索边坡加固:钢绞线11340m,锚杆29405kg,预应力钢筋锚杆24975kg,混凝土1904m3。路基排水:浆砌边沟m3、边沟m3、浆砌排水沟m3、浆砌水沟m3等大桥m/8座(按单幅计)、中桥座(按单幅计)。⑴ 地理位置 至高速公路 以下简称“高速” 7合同段起点位于,路线全长km。 ⑵ 地形 地质为:年平均气温℃,最高℃,最低℃。年降雨量mm,。路基挖方m3,110322m3km,路基填方m3,软土路基处理m3,土工织物5780m2。防护工程:2973m2,775m2。预应力锚索边坡加固:钢绞线11340m,锚杆29405kg,预应力钢筋锚杆24975kg,混凝土1904m3。路基排水:浆砌边沟m3、边沟m3、浆砌排水沟m3、浆砌水沟m3等大桥m/8座(按单幅计)、中桥座(按单幅计)。 质量管理部门职责、人员岗位职责 一、部门职责 (一)、项目经理部; 1、项目经理部是公司派出机构,根据公司规定的职责,全面负责履行工程承包合同,对工程项目的施工过程全面管理,对整个项目全权负责。 2、严格执行公司质量方针和质量目标,执行公司制订的各项规章制度和质量体系文件,制订和实施项目质量计划,确定项目质量目标,编制和实施项目质量计划和有关管理细则,建立项目经理为质量第一负责人和授权总工程师为质量否决权执行人制度,确保实现质量目标,保证质量体系在工程项目上的正常运行。 3、认真贯彻国家、行业的法规和上级有关指示、命令决定和规定。 4、负责进行施工准备。组织进行施工复测和测量放线,编制和实施组织设计,审批各施工组的作业设计,具体实施现场准备计划。 5、负责施工全过程控制。编制和实施施工生产计划,科学、合理地组织人力、物力、设备和资金的投入,有效指挥生产和安全,文明施工。 6、负责项目检验和特殊过程,关键过程,关键性质的控制,组织阶段性验收和交付使用,实施过程服务和缺陷责任期的管理,保证创优和质量目标的实现。 7、加强安全生产管理,制订或审定安全生产技术交底,实施重要过程的技术复核,技术资质认可,坚持样板作业,组织各施工组抓好施工过程的质量控制。 8、根据施工需要和有偿服务的原则,实施对有关施工组的机械设备、劳力资源的配置,有效的控制和使用资金,保证施工顺利进行。 9、强化施工过程的技术管理,作好技术交底,实施重要过程的技术复核,抓好施工过程的质量控制。 10、根据公司有关部门的规定和要求加强各项业务,采购与消耗的管理,搞好项目成本控制,及时报送各种报表,反馈信息,做到增产增效。 11、保证实现内部经营承包责任目标,制订和实施合理的分配办法,定期进行考核,努力提高经济效益。 12、根据授权、负责对外洽谈、签约,进行有关经营活动。 13、搞好与业主、监理单位,驻地政府和有关方面的关系,具体做好各方面的协调工作,创造条件,营造一个良好的外部工作环境。 14、加强施工过程中的

文档评论(0)

yasou511137 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档