Z01-GD-01治安管理规定.docVIP

辽宁龙华汽车部件制造有限公司管理文件 编号：LH/Z01-GD-013-2012 批准：董然涛 治安管理规定 2012年5月28日发布 2012年6月1日实施 辽宁龙华汽车部件制造有限公司 发布 前 言 为了维护我公司的生产秩序、工作秩序和内部治安秩序，保证生产经营和其他工作的顺利进行，特制定治安管理。 1 目的 强化公司治安管理，有效维护治安秩序，创造良好的治安环境，以保证生产经营等各项活动顺利进行，为创建平安车城打好坚实的基础。 2 适用范围 本制 3 职责 3.1 主管领导职责 3.1.1 认真贯彻综合治理社会治安的方针，将综合治理纳入日常工作中，做到“五同时”，即在制定工作计划、进行工作部署、检查、总结、评比时要与综合治理同时进行，并组织有关部门，建立健全各项治安管理制度，责成综合部监督执行。 3.1.2 组织安排全公司法制“三防”安全教育，不断提高全员法制观念和同违法犯罪斗争的自觉性，降低员工违法犯罪率。 3.1.4 综合部对厂内发生的各种案件进行调查，并对治安案件、火灾的查处、审核、调查、处理报告提出意见。 3.1.5 综合部定期或不定期地开展“三防”检查，对治安隐患要责成有关部门及时整改，确保公司治安秩序。 3.1.6 定期讲评公司治安责任制度落实情况，审核治安责任制的奖惩，保证奖得合理，惩得适当。 3.2 车间（部）领导职责 3.2.1 贯彻执行上级有关治安管理工作指示、决定和规章制度。领导本单位治安管理工作，建立健全易盗、易燃、易爆等重要岗位责任制，将治安防范工作落实到人，把所管辖区域按片、段分成责任区，对门、窗、工具箱等，要落实关、管、锁、看等防范措施，明确负责人。 3.2.2 经常对本单位员工进行遵纪守法和“三防”（防盗、防火、防治安灾害事故）安全法制教育。 3.2.3 组织召开治保会，定期开展“三防”检查。对查出的不安全因素做好记录，认真研究，凡本单位能够整改的要做到“三定”（定期、定人、定措施），并及时整改。本单位无条件整改的要采取必要的防护措施保证安全，并及时将情况上报主管领导和综合部，统一安排整改。 3.2.4 做好仲裁工作。对本单位发生的员工之间、干群之间之间的矛盾，要重调查研究，认真调解，做细致的思想工作，秉公处理，避免矛盾激化，防止恶性案件发生。 3.2.5 节假日、停电和停产期间，组织专人值班巡逻护厂，保证公司的安全。 3.2.6 监督、检查本单位的员工，不得在下班后将现金、票证、存放在办公室。 教育监督本单位员工，不得将现金、票证、手机等贵重物品存放在更衣箱、工具箱内。 发生案件后要保护好现场，及时报告，提供情况，协助侦破。 3.2.7 负责本单位治安责任制度落实工作，每月进行讲评，对本单位各班组、员工的落实情况，认真考核，落实奖惩。 3.3 综合部职责 3.3.1 3.3.2 经常对员工进行遵纪守法和“三防”教育， 协同车间（部室）等有关部门做好调解工作。 3.3.3 维护食堂、更衣室等公司公共场所秩序，对值班人员、更夫、更衣员进行尽职尽责教育，并随时检查和考核他们的工作情况，监督、检查管钱、管物单位人员贯彻治安防范制度和治安责任制度落实情况。 3.3.4 协助上级公安机关侦破发生在本单位的各种案件。参加案件的调查处理，及时打击各类刑事犯罪分子，教育违法员工。 3.3.5 做好调解内部员工纠纷工作，防止矛盾激化。 3.3.6 协助安全、技术部门同治安灾害事故作斗争。参加安全检查，堵塞漏洞，参与重大伤亡事故调查，查处破坏（嫌）事故。 3.3.7 遇有重大火灾事故，在总经理指挥下积极组织抢救。要查明火灾性质，本着“四不放过”的原则调查处理。 3.3.8 节、假日检修期间的治安防火工作，要有部署、有检查、有考核。 3.3.9 督促检查公司治安责任制度的落实，掌握情况，落实奖惩，总结经验，给领导当好参谋。 3.4 职能部门职责 根据“谁主管,谁负责”的原则，实行治安包保责任制。 发生案件事故，除追查直接责任者外，还要追究职能部门领导的责任。 3.4.1 销售部负责：化学库、油库、金属库、非金属库、电器库、备件库、工具库等所属各库房的治安管理。 3.4.2 综合部负责：更衣室、办公用品、食堂的治安管理。负责废旧物资、工业垃圾出厂的监督、检查。 3.4.3. 设备室负责:所属各控制间及