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  • 2017-03-21 发布于贵州
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眼科发言稿

眼科发言稿 眼科发言稿 首先,感谢眼科中心董事会,感谢总对我的信任,根据组织安排,今天给大家开这个会,也就表示我正式介入眼科中心的全面管理工作。我深深的感受到肩上责任的重大。我将和经理及在坐各位一起,精诚团结,携手合作,以发展眼科,壮大眼科为已任。借此机会,谈几点认识和想法,与大家共勉。 我们眼科自成立以来,在经理的带领下取得了较大的发展,经过两年的建设,打下了坚实基础上,我们眼科无论是整体外部形象还是内部团队建设,无论是医疗技术水平,还是售中售后服务,各方面都取得了长足的进步。在我们重庆市范围来讲,我们的技术水平与设备的先进性都是勿容置疑的;特别是在业务量方面,经过两年的努力实现了大幅度的增长。整个准分子手术量达到了651例,白内障手术量达到了386例。各位同仁付出的辛勤劳动得到了充分的体现。同时,在眼科主任及主任的带领下,我们的手术水平及技术力量得到了巩固及发展。这是我们眼科全体同仁共同努力的结果!当然我们既面临大好的发展机遇,也应该意识到所面临的巨大挑战。在这里,我将眼科两年来的财务数据做个简单的介绍: ,我们亏损在101万,,我们实现了业务的翻番,但是,我们仍然亏损50万元。,我们的目标是实现在减亏50万的基础上盈利10万元。对于我们投资600万的眼科来讲,这10万元的确不算什么,但对我们眼科全体工作同仁来说却是一个较高的目标!通过这几天的思考,我想在我在的工作中,会重点

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