决策课件——第三章：常用方法.pptVIP

Session Topic 不确定性决策 风险决策 不确定性决策 不确定性决策问题 满足如下四个条件的决策称为不确定型决策： （1）存在着一个明确的决策目标； （2）存在着两个或两个以上随机的自然状态； （3）存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案； （4）可求得各方案在各状态下的益损矩阵（函数）。 不确定性决策问题 制造商向市场推出新产品 潜在顾客将会做出什么反应？ 制造商应当生产多少产品？ 是否需要在一个小区域中进行试销？ 为了成功推出产品，需要打多少广告？ 政府工程承包商投标一个新的合同 工程的实际成本是多少？ 哪些公司会投标？ 他们可能的投标价是多少？ 不确定性决策问题 不确定型决策准则 案例分析 某工厂成批生产某种产品，批发价格为0 . 05元/个，成本为0 . 03元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失0 . 01元。已知工厂每天产量可以是：0个，1000个， 2000个， 3000个， 4000个。根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量也可能是： 0个，1000个， 2000个， 3000个， 4000个。试问领导如何决策？ 不确定性决策问题 乐观准则（Hurwicz原则、MaxMax ）（冒险型决策） 对于任何行动方案aj，都认为将是最好的状态发生，即益损值最大的状态发生。然后，比较各行动方案