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第一部分 机房管理制度 交接班制度 1、交接班必须在现场亲自交接班。 2、交接班必须严格执行“七交”、“七不接”： ①、交清当班运行情况，交待不清不接班。 ②、交清电气设备运行情况，交待不清不接班。 ③、交清应处理而没有处理的问题和原因，交待不清不接班。 ④、交清材料、工具和配件情况，发现数量不对时不接班。 ⑤、交清各种记录的填写情况，发现填写不完整或没有填写时不接班。 ⑥、交清设备和室内卫生情况，不清洁时不接班。 ⑦、交班不交给无证人员或酒后精神不正常的人员，非当班值班交待的情况不接班。符合交班时，双方在记录上签字，接班后出现问题由接班人负责。 3、当班人员认为未按规定接班时，有权拒绝交班并及时汇报。 4、接班人员应提前10分钟到现场接班。 5、交接班前或交接班中发生的一般性故障问题由交班人员处理，处理完后接班人员方可接班。 6、接班人员未到岗时，交班人员不得擅自离岗。 7、符合交接班时，双方在交接班记录上签字。 消防器材及防火管理制度 一、消防器材发放管理制度 1、合理配备消防器材设置，贯彻“预防为主、防消结合”方针，配置一定要是适量、适用、合理。 2、所配备的消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的损坏，按其价值50%予以处理，情况严重者，依法处罚。 3、消防器材由保卫科统一管理，各类器材更换、维修经保卫科指定专人验收相符，质量