八十二中项目管理体(修改版).docVIP

天津普瑞诚市政工程有限公司 八十二中操场改造工程项目 管理体系分册 文件编号： 版本： 编制人:宋丽颖 审核人：杨威 批准人：杨庆起 编制本分册的目的 为确保公司管理体系文件中规定的各个程序，在本项目部得到贯彻实施，最终实现项目工程管理目标。特制定本分册。 适用范围 本分册适用于八十二中操场改造工程项目部的管理体系要求的运行与控制。 部门管理目标、指标 3.1公司管理方针： 恪守法律法规， 强化持续改进。 铸造精品工程， 追求用户满意。 实行防治并举， 控制环境污染。 消除事故隐患， 保障健康安全。 3.2质量管理方针 视质量为企业生命，遵守法规合同承诺， 精雕细刻铸造精品，持续增强用户满意。 3.3环境管理方针 依法规范环境行为，持续增强环保能力， 努力降低施工污染，实现文明施工达标。 3.4职业健康安全管理方针 安全第一预防为主，强化管控消除隐患， 健全机制保障安全，关爱生命促进健康。 3.5公司管理目标 3.5.1质量管理目标 一.单位工程竣工一次交验合格率100%； 二.工程合同履约率100%； 三.重大施工质量事故为零； 四.顾客满意度水平85分以上； 3.5.2环境管理目标 一.重大污染事故为零； 二.重大扰民投诉为零； 三.项目文明施工达标率100%； 四.一般环境污染事件处置率100%； 五.水、气、声、渣达