海陆重工办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计(正式稿).docVIP

海陆重工办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计(正式稿).doc

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海陆重工办公楼、食堂及研发楼土建工程 施 工 组 织 设 计 编制: 杨天高 审核: 刘丰勤 审批: 顾 升 江苏中悦建设工程有限公司 目 录 1 工程概况 2 施工总体部署 3 工程的施工方案 4 施工平面布置与管理 5 工期计划和各阶段的保证措施 6 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 7 施工项目管理组织机构 8 施工准备与资源配备 9 安全文明施工及环境保护措施 10 建筑节能 11冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护 12新技术、新产品、新工艺、新材料应用 14 附图 一、 ?工程综合说明 1.1 工程概况 1.1.1 工程概况 本工程总建筑面积为46504.28㎡,,现浇钢筋混凝土框架结构,办公楼6层、高23.2米、基础采用桩基础;食堂3层、高14.05米、基础为独立基础;1#研发楼11层、高35.4米、基础为桩基础;2#研发楼7层、高23.6米、基础为独立基础。建筑结构类别3类,抗震设防烈度6度,设计使用年限50年。 1.1.2 工程特点及难点 (1)本工程位于塘市镇西塘公路北侧、南园路西侧,要求依据招标文件日期交付使用,工期短,采取科学合理的施工措施显得特别重要。 (2)本工程为地上6、3、11、7层,现浇板量大,施工难度较大。 (3)本工程工期短,因此应合理安排工序,加强现场管理,确保夜间施工安全,并尽量减少环境污染,安全文明施工要求高。 (4)建筑工程的综合管理与文明施工。 (5)专业施工单位的协调管理。 1.2 编制依据 (1)工程设计图纸; (2)工程招投标文件; (3)依据国家现行技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程; (4)依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》。 1.3 引用的规范、规程 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2001 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002 《屋面工程施工及验收规范》 GB50207—2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300--2001 二、 ?施工总体部署 2.1 施工项目管理目标 施工中将充分发挥我们的优势,全面施行项目法施工,强化各项目标管理工作,积极推广应用科技成果,采用先进施工工艺,科学组织土建.安装的交叉作业,以先进的技术和规范化管理,严格履行施工合同,确保实行以下目标: (1)质量目标:严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确保工程质量达到合格,杜绝质量事故发生,其中基础工程.主体工程.装饰工程.屋面工程达到合格标准。 (2)工期目标:计划工期办公楼240天、食堂210天、1#研发楼280天及2#研发楼195天。 (3)安全施工目标:制定和完善安全管理责任制,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在0.1%以下。 (4)文明施工目标:坚决贯彻政府令,按我公司的文明施工组织管理。 (5)环保卫生目标:不污染周围环境道路,不排放未经处理的污水。不乱堆放生活和建筑垃圾。 2.2 施工组织 (1)实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建)和土建工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。 (2)项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与装饰工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。 (3)施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 (4)专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。 2.3 施工规划 (1)基础砼采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。 (2)结构施工:拟配5台施工塔吊、5台井架(具体位置见平面图)负责材料的垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械

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