- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
12016概论讲义复习资料
《物业管理概论》讲义及复习资料
简答
1.物业服务企业
依法设立,具有专门资质并具有独立法人地位,依据物业服务合同从事物业管理相关活动的经济实体。
2.物业专项维修资金的管理原则
(1)专户存储,专款专用,利息等增值部份应滚存使用;
(2)按小区(幢)建总账,按户门号设分户账,核算到户;
(3)使用采取审批制,所有权人决策,物管操作,政府监管;
(4)将十种情况定为“紧急维修”,可按程序预先拨付。
(5)“入不敷出”(即不足首期交存额30%),按各户建筑面积比例续筹;
(6)随房存在,随房过户
3.物业承接查验的程序
制定方案→书面查验→现场查验→解决问题→签订协议→交接备案。
4.握手礼仪
原则:尊贵的人有握手的主动权。
要求:目视对方,面带微笑,稍事寒暄,稍许用力。
禁忌:三心二意,带着墨镜,带着手套,只用左手,与异性握手时用双手。
5.安全防范中按照国家规定,尽到法定职责
四大能力:检查消除火灾隐患的能力;组织扑救初起火灾的能力;组织人员疏散逃生的能力;消防安全宣传教育的能力。
客户服务情景模拟分析题
业主:隔壁家装修,中午还在施工,让不让人休息,你们到底管不管?
客服:
1.自报家门:您好!我是×物业×号客户代表为您服务!
2.复述问题:请问,您是说隔壁装修中午还在施工,影响到您休息,
对吗?
3.搞清对象:请问您是哪栋楼哪个单元的业主?
4.处理问题:对不起,老师,给您带来的困扰和不便表示歉意。的
确,现在是中午将近1点,按照装修管理约定以外的时间。您看这样好吗,我们马上跟您的邻居联系,让他们停止装修,并且必须按装修管理协议约定的装修时间进行施工。
5.感谢关注:感谢您对我们工作的提醒,今后我们会进一步加强装
修期间的管理。
6.结束对话:请问您还有其他事吗?好的,再见!
1、物业
广义指“房地产、资产、财产”等。
狭义指房屋及配套的设备、设施和相关场地。
“业主”定义:
指房地产权证载明或者其他法定文件确定的物业所有权人。(含共有产权人、合法占有人,具体依据渝国土房管发[2010]27号)
“选聘”的方式:
招投标方式(针对含有“住宅”的物业,尤其是前期物业管理,应当优先考虑)
一般情况下,均应公开招投标。
协议方式
1 、建筑面积少于3万平方米或投标人少于3人;2、经项目所在地房地产管理部门批准 。
物业服务合同:
1、《前期物业服务合同》
适用对象:新建物业 形象概念
合同主体:开发商和物业服务企业
合同期限:“生效日”至“到期日”或第一个《物业服务合同》生效日。
2、《物业服务合同》
适用对象:旧有物业 形象概念
合同主体:业主大会(由业委会或居委会签章)和物业服务企业
合同期限:“生效日”至“到期日” 。
物业管理区域界定:
依据物业“建设用地规划许可证”确定的红线图范围。以物业的共有或共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素划定;旧有物业区域界定的主体是街道办事处。
注意“三统一”原则:一个物管区域,成立一个业主大会(组建一个业委会),由一个物业服务机构实施物业管理。
物业服务“三大内容”:
服务+管理+经营
三者间关系:——服务是根本,管理是手段,经营是目的。
——相互联系,相互包含,融为一体。
其中:物业服务的两个层次:
1、“基础服务”——保洁、维修、安全
房屋管理; (针对房屋本体及设备,关系物业的保值增值)
清洁卫生;(物业、业主的“脸面”,影响直接评价)
环境绿化;(促进人与自然的和谐,影响物业的品质)
秩序维护;(治安、消防防范,车辆及人员秩序维护)
客户服务。(与客户接触的所有环节,关系到服务落实)
2、“延伸服务” :
(1)资源开发;
物业资源(利用共用部分开展经营,如出租广告位、车位)
客户资源(提供家居生活服务,如家政、代办服务)
(2)顾问服务;
上游的开发企业(如前期策划、销售代理等);
中游的物管企业(如人员培训、现场指导等);
下游的业主(如租房管理、投资理财建议等)。
(二)发展历程—— P1
1、起源——19世纪60年代的英国(工业革命大发展时期)。 发起人物:奥克维亚·希尔;针对租赁住宅的管理。
2003年9月1日,国务院《物业管理条例》的实施标志中国物业管理的发展正式纳入了法制化轨道。
二、物业服务企业
(一)企业定义—P13
依法设立……具有相应资质……专门从事……独立的企业法人地位……属服务行业。
4、各资质等级承接物管项目的规定—P16-17
二级资质企业—多层住宅100万M2;高层住宅50万M2;独立式住宅项目8万M2;办公楼、工业厂房及其他物业20万M2。
三、物业管理资金
(一)主要资金来源
1、物业服务费(主要、稳定、长期)
2、专项维修资金(物业“养老金”)
3、利用共用部位、共用设施设备经营的部分收入
3、构成
(1)酬金制
由“物业服务开
文档评论(0)