(word)公司周例会管理规定.docVIP

公司周工作例会管理规定 一、目的 为实施有效管理，促进各部门之间工作的相互沟通、协调、配合，提高各部门的执行力、工作计划性及工作效率、共享各部门的工作进度、相关工作信息资源，特制定本规定。 二、参会人员 1、公司各部门主管级别以上人员参加周工作会议，原则上不能缺席； 2、由行政人力资源部指定专员作为周会主持人，负责周例会的组织、召开及会议纪要的记录工作； 3、各参会人员需要做出当期工作汇报，负责会上确定各项工作指标； 三、会议时间、地点 1、时间：固定在每周一上午9：30准时召开，会议时间规定在30分钟至1小时内； 2、地点：公司会议室； 四、会议1、应前分钟到达会人期间应将手机调到振动，原则上不允许接听电话所有罚款纳入公司。周工作汇报表 上周工作总结 性质 工作内容 完成情况 存在问题 分析、改进方法 本周工作安排 性质 工作时间 工作内容 预达效果 预存在问题或困难/需要资源 注：“性质”以重点工作和日常工作来区分； 周会议纪要 会议主题 周例会工作汇报 会议时间 会议地点 会议主持人 记录人 参加人员 缺席人员 会议议题 1、对上周的工作进行总结 2、对本周的工作做出计划 会议内容 发言人 内容简要 上周工作总结： 本周工作计划： 待办事项 待决事项 年 月 日 3