(word)公司奖惩制度改.docVIP

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  • 2017-03-21 发布于北京
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(word)公司奖惩制度改

公司奖惩制度 第一节 年度优秀员工的评选和奖励 年底前一周由行政部组织评选; 被推选资格: 年度内工作时间不少于10个月 工作态度好,工作主动积极,敢于承担责任 工作业绩突出,客户单位好评,受同事好评或上司表扬 岗位奖金考评分在部门内列前3位(不够8人的部门列前2位) 遵守纪律,无重大违纪现象 年度内获嘉奖的总经理可特批 以下情况无被推选资格 年度内请事假、病假累计超过8天 年度内迟到早退累计超过10次 年度内有旷工 受到警告或记过处分 推选资格认定:行政部提交符合条件的人员名单报总经理批准; 评选比例:员工总人数的10-15%,不超过资格认定人数的50%; 主管经理等管理人员由总经理组织单独评选(总经理无参评资格),优秀管理人员名额不少于1人; 奖励标准:年度优秀员工奖励200元; 年度优秀员工由总经理签发《优秀员工证书》,个人照片及工作表现、工作业绩张榜公告; 全公司销售系统组织评选,评选标准另行公布,岗位奖金标准同; 第二节 行政奖励 行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记功三种。 获得行政奖励荣誉同时,奖励金额如下: 通报表扬:受表扬一次,一次性奖励50—100元 嘉奖:受嘉奖一次,一次性奖励100—500元 记功:记功一次,一次性奖励500—2000元 奖励金额的大小由总经理根据具体情况决定; 奖励由总经理签发公告,奖金一律在员工大会上发放; 员工获得奖励,以书面形式存入个人

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