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23项制度汇编正文
一 安全目标管理制度
为认真落实各级安全生产责任制,使企业的安全生产形势持续、稳步、健康的发展,树立良好地企业形象,为此矿制定了安全管理目标。为了落实矿井安全管理目标和集团公司制定年度的安全管理目标。特制定乌东煤矿安全目标管理制度。
一、年度安全目标的制定
为了实现阶段安全目标,矿根据上级安全管理部门下达的安全目标,结合矿所属基层单位实际情况,制定年度安全目标。
二、安全目标的管理制度
(一)阶段安全目标
阶段安全目标一经制定,即成为矿井安全奋斗的大目标,必须加强管理去实现,不得随意降低标准。下阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。
(二)年度安全目标管理
年度安全目标分为奋斗目标和考核目标,并列入矿和所属单位签定年度考核责任书中,要求所属各基层科区将分配的安全目标落实到各岗位、各员工。
1.安全目标检查制度
① 季度安全大检查、“一三五”流程检查
② 动态安全检查、“百日安全无事故”活动
③ 重点专业、特殊行业针对性安全检查
④ 重大安全隐患专项整治
⑤ 开展“三大两小”会战
各种安全检查之前,应详细制定检查内容、检查方法,认真检查生产区域内的各种安全隐患,尤其是重大安全隐患,及时整改和采取防范措施,防止事故发生。
2.安全目标考核制度
根据《乌东煤矿安全生产奖惩办法》的有关规定,安全目标考核实行月度、季度和年度考核。考核合格给予奖励,不合格进行处罚。
3.安全目标奖惩制度
在月度内考核达标不进行考核,在季度内考核合格,实现安全奋斗目标给予奖励,考核不合格或发生重伤、死亡事故给予罚款。超出安全目标的给予重罚,并落实到事故责任人、基层部门和领导干部。
经年度考核合格,给予科区年度安全奖;若不合格,根据考核结果,分别扣除该单位部分年度安全奖,情况严重的取消年度安全奖。
经年度考核,凡是考核不合格的单位,实行安全一票否决制,取消该单位年度内各种评先资格。
二 安全生产责任制度
1.每位员工必须依据《安全生产责任制》履行相应的职责,员工出现失职时经营管理办公室、工会、纪委、本质安全管理办公室及相关职能部门要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。
2.员工有事不能上岗时,必须提前16小时与所在单位主要领导请假,相关单位负责人应安排具有同种技能且持证替岗作业,严禁空岗。
3.顶岗人员在上岗前,所在单位负责人必须安排专人结合现场实际进行培训,熟悉本岗位的危险源及控制措施。
4.当岗位之间或某一项任务职责不明时,由现场带班队长或分管矿领导进行协调。
5.各岗位必须严格按照《安全生产责任制》的规定履行职责,不能越权行事。
6.当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时应该及时向上级汇报,说明原因,并提出合理化建议。
7.各岗位要积极参加矿上组织的其它义务活动。
三 安全投入保障制度
为认真落实《安全生产法》确定的安全保障制度,加大安全投入保障力度,依靠科技进步,提升安全管理水平,建立自我约束、自我激励机制。加强对安全费用的管理,特制定《安全投入保障制度》,请各单位遵照执行。
一、指导思想:认真贯彻国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿企业安全生产管理制度规定〉的通知》文件精神,确保乌东煤矿安全生产投入资金规范使用,实现矿井的安全生产。
二、矿长对安全投入计划管理负全面责任,安全生产副矿长对安全投入计划编制负领导责任,矿总工程师对通风专业和防治水专业安全投入的完成负领导责任,安全生产副矿长对矿井维简费用的完成负领导责任,各分管副矿长对分管专业的安全投入完成负领导责任。
三、安全投入资金提取和使用范围
根据国家《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》,结合神新公司和乌东煤矿现状,确定乌东煤矿按月从煤炭生产成本中提取安全费用元/吨,维简费元/吨。
1.煤矿安全费用是指企业按原煤实际产量从成本中提取,专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。具体范围包括:
(1)主要通风设备的更新改造支出;
(2)完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出;
(3)完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;
(4)完善和改造矿井防灭火支出;
(5)完善和改造矿井防治水支出;
(6)完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出;
(7)完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出;
(8)完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施支出;
(9)完善和改造矿井综合防尘系统支出;
(10)其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
2.煤矿维简费是煤炭生产企业从成本中提取,专项用于维持再生产的资金。具体使用范围包括
(1)矿井开拓延深工程;
(2)矿井技术改造;
(3)煤矿固定资产更新、改造和固定资产零星购置;
(4)矿区生产补充勘探;
(5)综合利用和“三废”治理支出;
(6)矿井新技术的推广
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