创先争优提高工作水平凝心聚力推动企业发展.docVIP

创先争优提高工作水平 凝心聚力推动企业发展 ——2011年北京巴威公司工会工作总结 2011年是十二五战略规划实施的开局之年，也是中国共产党建党九十周年和北京巴威公司合资二十五周年。在这不平凡的一年中，北京巴威公司工会在公司党委和京城控股公司工会的领导下，积极开展创先争优活动，坚决贯彻公司在今年的发展方针，充分发挥工会的基本职能，紧紧围绕生产经营目标，积极开展工会工作。今年工会在公司的经济发展中，更好地发挥了桥梁和纽带作用，在生产工作中发挥着积极作用，团结带领广大员工，为实现公司生产经营目标，打好十二五开局之仗发挥了工会组织的积极作用。截至2011年11月，北京巴威公司共完成工时1861880时，完成销售收入28亿，创造利润3.8亿元，实现董事会的目标。现就北京巴威公司工会2011年的主要工作总结如下： 一、紧紧围绕公司经营方针和市场形势、积极开展劳动竞赛活动。 公司工会积极响应上级工会党组织开展的“当好主力军，建功十二五”劳动竞赛的号召，结合公司的实际，围绕舟山项目，组织开展“百万机组创三优”的劳动竞赛活动，制定了详细的竞赛标准，成立了竞赛领导小组，完善了竞赛的激励机制，极大的激励了广大员工的劳动热情、聪明才智和创造力，在本岗位创先争优已成为广大员工的自觉行动。各分会结合本部门生产工作实际，采取不同形式有针对性围绕重点项目生产中的难点，从设计、工艺、质量、服务、成本、安全等方面开展集体竞赛和个人竞赛，掀起了竞赛高潮。 在劳动竞赛开展期间，涌现了一批表现突出的员工，值得一提的是膜式壁车间的员工，针对因MPM焊接的单元片出现压痕、管子变形、焊缝成型不好等，使铆工在处理排宽、变形，焊工进行补焊返修的过程中，造成人力和物力大量浪费的问题，自动焊段的同志与工艺部门技术人员密切合作，大胆创新，对MPM焊机的排列顺序和焊枪的先后顺序进行调整,使焊接质量产生质的飞跃。节约了大量人力、物力，降低了生产成本，为公司解决了困扰多年的MPM焊接难题。 今年三月份工会还组织了劳动竞赛的优胜者参观了贵州兴义电厂，并进行了交流，让员工们亲眼看到了自己生产的产品，增强成就感；让员工们亲耳听到电厂同志们对我们产品的评价，增强了责任感，让员工看到自己亲手生产的锅炉，为祖国的电力事业做出的贡献，让员工增强了自豪感。 为了带动职工参与创新活动，培养职工创新能力，储备公司技术技能人才，更好地创造经济效益和社会效益，今年7月25日，公司在工艺分部的焊培中心成立了“立松创新工作室”。工作室由焊接培训中心及相关技术人员组成，是一个专门指导和提高员工素质和焊接操作技能水平的工作机构。高级焊接技师朱立松师傅曾多次参加全国焊工大赛，获得全国焊接技术能手的荣誉，并培养出多名国家级、市级荣誉的优秀焊工。工作室是以在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领军人物为负责人，组成专家团队开展工作，主要负责技术指导和监督。 立松工作室成立以来，培训焊工近400余人次；培训焊接理论基础知识400人次；进行焊条试验、拉冲化、堆焊试验共103组；焊丝试验28组；工艺评定焊接试验16次；焊接外氩焊试验220件等等。工作室成员还编写了手工电弧焊、二氧化碳气体保护焊、手工钨极氩弧焊、埋弧自动焊等焊接方法的电子教案，取得了丰硕的研究成果，今年11月份他们又为京城控股公司编写了25万字的焊工岗位手册，填补了机械行业没有焊工岗位手册的空白，为公司的焊接工作做出了巨大贡献。 今年工会认真配合行政抓好安全月系列活动，积极动员广大职工都投身到公司安全标准化一级企业的创建上来，全面完善我们的安全管理工作。10月份，安全生产标准化考评组对公司进行安全生产标准化预复评，对其结果按“考评办法”计算，最后得分为854.60分，达到了申请创建一级企业的要求，这是公司全体员工共同努力的结果。另外，我们还和总师办一起进行了经济技术创新项目的年审工作。召开了2011年度经创工作表彰大会，给123项技术创新成果发了奖金，也为十二五期间深入开展经济技术创新工作，提出了新的要求。 在公司全体员工的共同努力下，截至2011年11月，北京巴威公司共完成工时1861880时，完成率达99.5%。创造销售收入28亿，创造利润约3.8亿，实现了公司生产经营新突破。 二、围绕中心，服务大局，积极开展职工素质教育和安全教育工作，为推动科学发展凝聚员工力量。 2011年，工会结合劳动竞赛、职工技能大赛和经济技术创新等工作认真落实首都职工素质教育工程，积极开展文化教育活动。公司工会继续与人力资源部门紧密合作，全面落实公司对青年工人，特别是新入职员工的培训工作。今年公司新入职员工130名，工会集中对他们进行了行为规范、安全生产及劳动法律法规等的教育。特别是设备动力分会，在今年开展了第七届青工维修技能技术培