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(word)奖金管理法
员工奖金管理办法
第一章 总则
第1 条(目的)
为了体现公司对员工所给予的公正待遇,充分调动员工积极性,促进公司事业发展,
制定本办法。
第2 条(适用范围)
本制度适用于公司《员工工作守则》所规定的A、B 类员工及拟聘用实习生。
第二章 奖金的计算方法
第3 条(定义)
本办法中的奖金是指公司的考核奖金。
第4 条(奖金的计算依据)
考核奖金根据考核周期人事考核中个人目标达成考核和工作态度考核的相对考核结果
进行。其中目标达成考核结果占80%、工作态度考核结果占20%。
第5 条(公司奖金系数)
公司奖金系数是根据公司的经营业绩和公司实际状况,由公司经营会确定的,用来控
制奖金发放总额的数值,当公司经营状况发生较大变化,可以作出适当的增减。
第6 条(奖金的计算方法)
1. 考核奖金系数
考核奖金系数根据考核级别和考核结果确定。
考核结果
S A B C D A类员工 1.4 1.2 1.0 0.8 0.7 B类员工 1.4 1.2 1.0 0.8 0.7
1) 科长及科长以上级管理职员工,上半年的奖金发放暂时按B 等级发放,待全年的考核
结果确定时再以实际考核结果计算全年度的奖金,确定下半年的奖金数额。
2)试用期员工、拟聘用实习生、休产假员工、培训等原因脱岗员工的奖金管理办法
①试用期员工(包括A 类、B 类员工)的考核及奖金发放管理办法:
入公司不满3 个月处于试用期的A类员工和B 类员工奖金均以月基本工资的20%计算。
入公司满3 个月并仍处于试用期的A 类员工和B 类员工的奖金均根据实际考核结果进
行发放。
②拟聘用实习生的奖金发放管理办法:
在公司实习时间不满3 个月的拟聘用实习生的奖金以月实习补贴的20%计发。
在公司实习时间满3 个月的拟聘用实习生的奖金根据实际考核结果进行发放。
③休产假、在外培训的员工的奖金发放管理办法:
休产假或在外培训的员工,其奖金根据实际考核结果进行发放。
2.考核期考核奖金计算
A、B 类员工(含3 个月以上的试用期员工)及在公司实习时间满3 个月的拟聘用实习生:
1 A、B 类员工(含3 个月以上的试用期员工)考核期考核奖金发放额=月基本工资×考
核期公司奖金系数×考核奖金系数
2 实习时间满3 个月的拟聘用实习生的考核期考核奖金发放额=月实习补贴额×考核期
公司奖金系数×考核奖金系数
3.出勤时间与奖金计算
1 对于已转正的正式员工,出勤不满一个考核周期者参照以下办法执行:
出勤时间扣除整月后的尾数不满12 天按半个月计算,超过12 天(含)者按1个月计
算,根据实际出勤时间计算奖金发放额。
2 3 个月以上的试用期A 类员工、B 类员工和3 个月以上拟聘用实习生的出勤时间与奖金
计算参照正式员工执行。
4.奖金扣发
1)人事处罚奖金扣发:根据经营会通过的人事处罚决定执行奖金扣发。
2)缺勤奖金扣发:参照《深圳津村药业有限公司员工奖惩制度》执行。
第三章 奖金的发放办法
第7 条(奖金发放时间)
1、在职员工的奖金发放时间:
上半年考核期奖金发放时间为7月底,下半年考核期奖金发放时间为次年1月底。
2、离职员工的奖金发放办法及时间:
对所有离职的员工,公司奖金系数参考上年度同期的奖金系数,个人奖金系数分为两
种情况:一、如果是试用时间未满3 个月且仍处于试用期的员工,则统一以基本工资的20%
计发;二、如果是已转正的员工或试用时间超过3 个月(含)但仍处于试用期的员工,则
统一按D 等级的奖金系数支付。该奖金在离职时予以结清。
3、拟聘用实习生的奖金发放办法及时间:
1 考核期内仍在岗的拟聘用实习生,其奖金发放办法及发放时间参照在职员工的做
法执行。
2 对考核期内终止实习的拟聘用实习生,其奖金统一按月实习补贴的20%随同实习工
资一起发放。
第8 条(奖金发放)
人事部根据各人的奖金考核结果、出勤时间以及奖惩情况,计算各人的奖金总额,报
公司经营会审核同意后,送财务部发放。
附 则 本办法的修改、废除由人事部提交申请,报经营会讨论决定。
对象范围 全体A、B 类员工
履 历 1997 年6 月26 日 总经理办公会制定
1998 年5 月12 日 总经理办公会修改
2003 年12 月19 日 总经理办公会修改
2004 年12 月23 日 总经理办公会修改
2006 年3 月20 日 经营会修改
2008 年11 月25 日 经营会修改
核
考
结
果
奖
金
系
数
员
工
类
别
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