(word)安全教育培训制度定稿.docVIP

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(word)安全教育培训制度定稿

安全教育与培训制度 为了进一步坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,不断提高广大干部、职工的安全技术素质,规范公司安全培训工作,依据国家煤矿安全生产有关法律、法规,结合公司实际,特制定本制度。 第一章 职责划分 第一条 公司组干部根据工作需要负责干部培训计划的编制、实施,劳资部协调配合实施。 第二条 公司机关各业务部室根据工作需要负责专项业务培训计划的编制、实施,劳资部协调配合实施。 第三条 公司职业技能鉴定站根据工作需要负责职业技能培训计划的编制、实施,劳资部协调配合实施。 第四条 公司劳资部根据工作需要负责特种作业人员、安全生产管理人员培训计划的编制、实施,并根据各部门、各单位培训需求,制定年度培训计划,协调、实施各项培训计划。 第五条 公司劳资部按公司培训管理规定监督、考核培训机构、各基层单位的培训工作。 第六条、各基层单位要参照公司机关职责划分,明确划分各部门培训职责。 第二章 培训的组织实施 第七条 培训需求分析。各单位要依照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,实事求是地进行科学分析,明确培训目标要求。 1.制定培训管理制度和实施办法,成立培训领导小组,指定专人负责培训工作。 2.各单位培训领导小组每季度召开一次培训专题会议,部署安排培训工作,解决培训工作中存在的问题(可与安全办公会一块召开,但必需有培训内容)。 3.各业务科室结合工作需要和生产实际进行培训需求分析,明确提出培训要求。 第八条 制订培训方案。在明确培训要求的前提下,根据培训工作重点,给合单位实际,科学、合理地制定培训方案。 1.培训部门根据各业务科室制定的培训要求,配合编制培训方案,制定详细的年度、月度培训计划,保证全员培训。其中,区、队、班组长每年必须参加不少于15天的脱产培训。 2.分解培训计划,制定教学计划。教学计划要明确培训对象、培训内容、培训方式、培训地点、授课教师等。 第九条 落实培训方案。 (一)制度健全,责任明确,落实到位,考核严谨 1.建立教学管理制度:教师授课管理制度、学员管理制度、保密制度、考试考核制度、实操管理制度、档案资料管理制度、听课制度、鼓励员工学习制度、责任追究制度、培训效果评价制度等。 2.制度的落实要环环相扣,形成责任链。制度责任到人,环节责任到人。 3.每月按制度进行考核一次,考核结果和薪酬挂钩,且按要求进行落实。 (二)加强教学组织和课堂管理,严格学员考勤制度 1.所有脱产培训班每天课前、课后四点名,以原始点名册为准,任何人不得私自修改点名册。 2.学员请假必须按程序进行。科(区、队)级管理人员培训期间请假需由单位分管领导签字,其他人员培训期间请假由学员所在单位区队领导签字、劳资部门盖章后,交培训机构负责人批准。请假未被批准而缺课者,视为旷课。 3.学员因病不能上课,由医院出具证明。影响的天数和课程要补回,经过专项考核才能结业。请假超过培训时间三分之一的,不参与当期培训考核,可进入下期重新学习。 4.二、三级培训基地每天上、下午上课点名后20分钟内将考勤情况发送到公司劳资部电子信箱。劳资部定期向单位通报学员培训出勤情况,各单位要按规定对违纪学员进行处理,劳资部考核各单位处理情况。 (三)加强教师管理 1.按照专职教师和兼职教师相结合的原则,选聘专业知识渊博、具有丰富现场工作经验、传授知识能力较强的工程技术人员或技师、高级技师担任教师。 2.四级培训基地至少有一名符合条件的专职理论教师和一名专职实操教师,被选聘的教师必需经过师资培训,持证上岗。 3.兼职教师授课与职称评定挂钩,职称评定时向有关部门出具证明。基层单位工程技术人员每年授课时数要达到10课时以上,才有条件进行职称评定。 4.教师在教学过程中应遵循教学原则,不断改进教学方法,认真备课,认真书写教案,认真授课,力争把抽象的问题具体化,把繁杂的问题简单化,使学员易于接受。 5.每一期培训班结束后,培训机构要按教学评价办法组织学员对授课教师进行考评。考评结果与授课酬金挂钩。各单位可建立教师评价结果与授课酬金挂钩方案。 6.落实听课制度,督促授课教师提高教学质量。科长每月听课不得少于四次,其他人员每月听课不得少于八次,做好听课记录,并对教师授课优缺点进行反馈。 (四)严格考试考核制度 1.理论考试实行单人单桌,全场进行录像或电子眼监控。实操考核由用人单位根据学员掌握技能情况进行打分。 2.发生试卷泄密事故,按保密制度对责任人进行处理。 3.同一工种不同时间考试,试题重复率不得大于30%。 4.考试结束后试卷现场装订、密封,改卷人不得拆封试卷,试卷分数不得更改。确因改卷失误需更正分数者,必须由科长签字。 5.二、三级培训基地上机考试结束后30分钟内,纸质试卷考试结束后3天内,将考试成绩和考场违纪情况发送到劳资部电子信箱。 6.各单位要设立考试违规、违纪举报电

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