北京大学学生会品牌动策划集05-06.docVIP

北京大学学生会 2005—2006品牌活动策 划 集 北京大学学生会 二〇〇四年十二月 目录 北京大学校园“十佳歌手”大赛 3 一． 宗旨和特色 3 二． “十佳歌手”大赛的目标 3 三． 人才选拔机制 4 四． 合作机制 4 五． 真诚的合作意愿和可靠的信誉 5 六． 广告效应 5 七． 赛事进程 6 八． 赞助方式 6 九． 赞助方义务 7 十． 赞助方回报 7 十一． 活动预算 8 北京大学首届校园短剧大赛 10 一． 主题宗旨 10 二． 大赛报名 11 三． 初赛决赛全程构想 11 四． 赞助商回馈 13 五． 活动预算 14 北京大学“北大之锋”辩论赛 17 一． 活动介绍 18 二． 活动进程 18 三． 赞助商回馈 20 四． 活动预算 23 北京大学2005年“女生文化节” 24 一． 宗旨和特色 24 二． 目标 24 三． 人才选拔机制 24 四． 合作机制 25 五． 真诚的合作意愿和可靠的信誉 25 六． 广告效应 26 七． 活动项目 26 八． 赞助方式： 27 九． 赞助方义务： 28 十． 赞助方回报： 28 十一． 活动预算 29 结语 311 北京大学校园“十佳歌手”大赛 宗旨和特色 北京大学作为全国最为著名的高校之一，一直以她鲜明的时代性、严肃的学术性，“百花齐放，百家争鸣”的文化性走在时代的最前列。在当今，千万的北大学子依然以各种方式展现着自己的风采。 北京大学“十佳歌手”大赛自创办以来，就得到了校领导的大力支持，全校师生的广泛关注。十余年，大赛已经成为北大文化生活中不可分割的一部分，成为校区内最大的学生自主活动，成为全校同学展现自己才华的闪耀舞台。北京大学“十佳歌手”大赛一直秉持着“回归我们最初的传统，找回我们自己的声音”的宗旨，在新时代的光耀中歌颂我们“爱国”、“民主”的优良传统，用同学们的声音唱出心里最深的期盼。 正是因为这样的理念和多样化的方式，我们的活动具有庞大的参与体和接受体。 “十佳歌手”大赛的目标 丰富校园文化，展现新时期北大学子们的风采。每一年的“十佳”大赛都历时近半年，参与比赛的人数达600多人，来自学校的各个年级、各个系别。所以，“十佳”大赛在北大校园内的影响是其他活动所不可企及的。每个同学都有机会在这个舞台上发挥自己的所长。 发拙优秀的校园歌手，推出北大自己的音乐代表。每一年的“十佳”大赛都会涌现出一大批优秀的校园歌手，如张亮、王蓓、张宏静、木木组合，沈力，王安安等等。这些同学中的很多人在音乐方面都具有极高的素养和专业能力，完全可以作为北大的音乐代表向社会推出。校学生会已开始在工作中重视了这个问题。 人才选拔机制 十佳歌手大赛走过了多个年头，已逐渐形成了自己的风格和品牌。我们在不断的经验总结的基础上，提出了“将十佳推向社会，将歌手引向社会”；“发掘优秀的校园歌手，推出北大自己的音乐代表”等目标。近几年，十佳歌手大赛顺应了时代形式，在秉承北大深厚文化底蕴传统的同时，引入了市场机制。最大限度地发掘了这项大型公益活动中所蕴含的商业潜能。 合作机制 1、建立长期合作机制：（1）十佳歌手大赛是北大校园品牌活动，每年一届，历时近两学期。届与届之间、每届各环节和阶段之间在策划和组织上具有很强的连续性，因此具备进行长期合作的条件。（2）十佳歌手的赛是一项带有公益性质的大型校园文化活动，因而活动所需资金大部分需要外联赞助。赞助商拥有对本次活动的冠名权，我方由在允许范围之内对赞助商及其品牌进行充分有效的宣传。（3）长期性的合作对于十佳歌手大赛这一项具有很强连续性的大型活动的开展和创新有着重要意义，可以最大程度地避免由于不断更换赞助两所造成的合作障碍，从而避免在工作中造成的不必要分歧和由此带来的损失。在北大学生会的诸项活动中，长期合作机制建立带来的成果是十分显著的，我们历年的“北大之锋”辩论赛已和雀巢公司建立了长期合作，大家在历届的合作中都有效率的达到了双赢的结果，并节省了大量的换届成本。 2、在条件允许的范围内，最大限度地发挥宣传优势，对合作方及其品牌进行充分宣传。通过校内常规宣传途径加海报、条幅、三角地、网络、电视、广播等；依托三角地这样一个校园信息和思想的阵地进行宣传。 在学生会内部各部门各项活动给公司提供机会，通过北京大学学生会这样一个活动多元化，外向化，品牌化的平台为赞助商提供最广泛的校园宣传空间。 联系校内相关团体，与合作方在多方面、大范围内开展广泛合作： 与校四大文艺团体（交响乐团、民乐团、舞蹈团、合唱团）建立联系，随时提供合作机会：对校园歌手进行包装，通过出版物形式将其引向更大市场。 3、自身优势：北大有着数目繁多的原创歌手，他们具有很高的音乐素养，并创作出了许多优秀的作品，在同学之中产生了强烈的共鸣；校园歌手有着年轻化，高素质化的特点。事