疾控中心“五好”基层党支部申报材料.docxVIP

免费 分享 创新 PAGE 疾控中心“五好”基层党支部申报材料 　　**特区疾控中心党支部自20**年3月换届以来，在党支部书记吴永平同志的带领下，获得20**年全市年度业务综合考核第一名，特区事业单位年终目标考核获得三等奖，免疫规划工作得到省、市好评，这些成绩的取得，得益上级党组织的关心和中心全体党员干部的努力，使特区疾控中心党支部不断建设成为务实、民主、创新、与时俱进的基层党支部，体现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”工作内容。 　　一、坚持以人为本、与时俱进的科学发展观，进一步加强干部职工思想政治建设，确保疾控队伍的稳定 　　由于人员变动等诸多因素，一度时间出现单位干部职工人心涣散，上班拖拖拉拉，疫情值班被取消，免疫门诊关闭等不良现象。为此，中心党支部及时进行人员调整，指定临时负责人到合适的岗位担任学科带头人，针对工作实际制订各种规章制度，严格用制度管人，全面提高干部职工的工作能力和责任心，彻底扭转了干部职工涣散的思想，提升工作效力和敬业精神。 　　为进一步让广大职工得到党组织的关爱，支部书记、委员想方设法关心干部职工的生活和工作，找他们谈心，征求大家对中心发展的意见和建议，尊重职工的利益，让职工体现主人翁意识，在忙碌的岗位上不断得到自我肯定，在职工生日时会送去的一个小小的生日礼物，职工生病住院也会送去一束鲜花和200元的慰问金;干部职工的四大父母身故也送去组织的关心，对生重病的同志还增送了2000元的慰问金等等。其目的是让每位同志感受到组织的温暖，能全身心的投入工作。 　　在管理中，首先规范了财务管理，严格财经纪律，严格实行收支两条线，增设了收费员，做到帐目清楚，账目相符、账实相符，日清月结，大额资金使用经集体研究，并及时进行公开，让权利在阳光下运行，建立了生物制剂、化学试剂采购管理制度，增设了采购小组，明确了采购小组人员的职责，做到账账相符、账物、账实相符。 　　流行病管理分片包干，责任到人，有效控制传染病的发生，使传染病发病率控制在400/十万以下，麻疹发病控制在3/十万以下，通过全面监测和强化服苗，继续保持全区无脊灰状态。 　　为使免疫规划工作学有榜样，赶有目标，指导完成了新窑乡免疫规划规范化管理，并及时召开了现场会。 　　监测检验实验室质量体系建设在全市县级疾控中率先通过了省级的质量体系认证，能独立向社会提供具有法律效率的检验参数73种。 　　二、突出一个中心，狠抓六个环节，确保三大任务的完成 　　以保持无脊灰状态，消灭麻疹，控制乙肝的构思，将传染病控制在上级部门规定的范围内，最终达到防疾病之发生，控疾病之流行，促大众之健康这一中心工作目标。 　　一是抓好内部管理，强调制度是一种管理文化，体现着组织管理的思想，代表着前进的方向。通过制订中心工作职责和规章制度,以制度管人，建立目标管理责任制和建立科学完善的工作绩效考评体系来改进工作，规范行为;不唯学历重能力，不唯资历重业绩，一切凭业绩说话，激发调动每一名干部职工的潜能。 　　二是抓好队伍素质的提高，坚持开展多样化的岗位培训，以用促学，以学促改，坚持缺什么补什么的原则，采取灵活多样的培训方式,有效地提高了职工的技术水平和实际工作能力，尤其是突发事件的处理能力。提高中层干部的思想政治素质和业务管理水平，继续保持党员受教育的长期性，充分发挥党员领导率先垂范的带动学习作用，形成党员干部带头学，专业人员积极学的浓厚长期受教育的氛围。 　　三是抓好团结协作精神的培养，要求全体党员干部要有“一盘棋”的思想，保持团结协作，一刻也不能放松。当突发公共卫生事件发生时，人民群众的生命和健康时刻受到威胁，要及时、有效处理所发生的突发公共卫生事件，不仅仅是一个科室的工作，而是多部门、多学科共同努力合作的结果。为此，疾控中心在处理市二中猩红热疫情、郎岱甲肝疫情时，通过深入疫区疫点、深入现场，快速流调、准确实验室检测，及时获取第一手资料，与相关部门进行精诚合作，有效地控制了疫情的暴发蔓延。 　　四是抓好廉政建设，强调勤俭节约。中心党支部通过党风廉政建设教育，读书思廉、典型导廉、制度保廉、警种长鸣等多种途径，大力推进疾控中心廉政文化建设，努力营造“以廉为荣，以贪为耻”的良好氛围，将廉政健康文化理念渗透进中心党员干部思想意识中，在潜移默化中鼓舞人、教育人、激励人，努力建设与市场经济相适应、与法律法规相协调、与传统美德相承接的具有“疾控创业”特色的廉政文化，进一步增强广大党员干部反腐倡廉意识，保证中心的健康发展。 　　五是抓好组织动员和协调能力的提高。疾控机构是政府举办的实施疾病预防控制与公共卫生技术管理和服务的公益事业单位，当传染病流行和突发公共卫生事件发生时，不仅要为疾病预防控制工作提供